5 consejos para un liderazgo eficiente en tiempos de crisis

Cuidado con la frase: ¡las crisis son oportunidades!

Esto puede ser cierto en determinadas situaciones , pero como ocurre con todo en los negocios, no es una regla . Por tanto, analiza los hechos y piensa con tranquilidad, sin pesimismo exagerado ni optimismo excesivo, en tiempos de crisis.

Porque una cosa es cierta: siempre existirán períodos de crisis. Pero la pregunta es cómo tú, como líder, podrás llevar a tus empleados hacia mejores resultados.

El líder es una figura que juega un papel fundamental en la superación de cualquier crisis que pueda enfrentar la empresa. Guía a los empleados y organiza las acciones necesarias para superar los momentos difíciles.

El líder también tiene la función de mantener a los equipos motivados porque, en una crisis, es normal que la gente se sienta desconcertada y sin ánimos para seguir dando lo mejor de sí.

El mundo de hoy enfrenta una de las mayores crisis de todos los tiempos. Covid-19 ha afectado a miles de personas y ha tenido un impacto significativo en la rutina de muchas empresas. Sin embargo, no existe un manual de instrucciones sobre lo que debe hacer un líder frente a una pandemia del siglo XXI . Seguir leyendo “5 consejos para un liderazgo eficiente en tiempos de crisis”

¿Qué es el método SMART y cómo te ayudará a conseguir tus objetivos en el 2020?

metodo smartCuando queremos elaborar un plan de acción nos topamos con la dificultad de establecer objetivos específicos. Dado que una de las principales funciones de un buen líder es la de diseñar una estrategia de negocio, hacerlo correctamente marcará la diferencia entre triunfar o fracasar en el intento. No obstante, gracias al método SMART nos catapultaremos hasta el éxito.

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¿Necesitas un cambio en tu organización? Fíjate en estos 6 factores.

No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio”. Esta célebre frase de Charles Darwin  refleja la realidad que vivimos en nuestro entorno profesional. Podríamos decir que, si Darwin todavía estuviese vivo, sería un excelente CEO para cualquier empresa, puesto que sería un promotor de cambios. Seguir leyendo “¿Necesitas un cambio en tu organización? Fíjate en estos 6 factores.”

La importancia del control de costes en la empresa

La gestión de costes en la empresaEl título del post puede inducir a pensar que vamos a tratar como reducir los costes en la  empresa, y de entrada , sabemos por experiencia que este tema genera cierta animadversión, ya que de entrada, a casi nadie le gusta hablar de este tema. Controlar los costes muchas veces se confunde con reducirlos. Pero nada de eso. En realidad, el control de costes correctamente realizado no aportará más que beneficios para la buena salud de una empresa. Ya que para poder reducir costes, tenemos que haber conseguido primero llevar buen control de costes en nuestra empresa. Como siempre decimos, se puede mejorar todo aquello que se puede medir. Seguir leyendo “La importancia del control de costes en la empresa”

¿Eres eficaz o eres eficiente?

Muchas veces escuchamos alegremente frases como “Que eficiente es ese o tal Empleado” o  “es Usted un tipo muy eficaz”. Por otro lado apreciamos que en los informes de evaluación se utilizan estas expresiones, con tanta trivialidad sin analizar lo que significa en todo el sentido de la palabra. Sin embargo el termino eficiente y eficaz son temas que causan muchos debates, análisis y son motivo de estudio. Pero para entender estas diferencias se debe comprender cada concepto. Seguir leyendo “¿Eres eficaz o eres eficiente?”

¿Cómo habla un buen líder? Las claves de su discurso

Aquella expresión de “lo suyo no es hablar” ya es incompatible con los líderes de las empresas actuales y, por supuesto, del futuro. Lo cierto es que las personas que son líderes hablan, se dirigen al resto de las personas de una manera muy especial, con unas características propias y lo saben, lo que también es importante. El lenguaje del líder debe ser claro, preciso y conciso. Seguir leyendo “¿Cómo habla un buen líder? Las claves de su discurso”

Como organizar una empresa

Como organizar una empresa. Cuando empezamos a crecer y nuestra empresa requiere una mayor capacidad de gestión es la primera pregunta que se nos viene a la cabeza. Y es que una empresa con una estructura deficiente es sinónimo de caos y falta de eficiencia. Con esta afirmación te deberías estar planteando si tu negocio tiene un buen modelo de organización. ¿Es el caso? Seguir leyendo “Como organizar una empresa”