Reducir el riesgo de exposición al COVID-19 al limpiar y desinfectar es una parte importante de la reapertura de empresas, que requerirá una planificación meticulosa. A partir de la crisis del coronavirus, en Pro Optim hemos observado las ventajas y los resultados obtenidos a partir de la aplicación del sistema de 5S, el cual resulta muy útil y preventivo ante el avance del virus. Seguir leyendo «Guía para la reapertura de empresas. La 3S (Seiso), la clave del éxito»
Categoría: Las 5s
Las 5s – Implantación de la quinta – SHITSUKE / Disciplina
En lo que se refiere a la implantación de las 5S, la disciplina es importante porque sin ella, la implantación de las cuatro primeras 5´s se deteriora rápidamente. Si los beneficios de la implantación de las primeras cuatro 5´s se han mostrado, debe ser algo natural asumir la implantación de la quinta o Shitsuke. Seguir leyendo «Las 5s – Implantación de la quinta – SHITSUKE / Disciplina»
Las 5s – Beneficios de la quinta – SHITSUKE / Disciplina
Al igual que la cuarta S, SHITSUKE no consiste en implementar nuevas actividades sino en mantener las anteriores. Habiéndolas incorporado en las tareas cotidianas que podemos decir que ya son parte de nuestra manera de trabajar. Por eso lo traducimos como hábito. Consiste en tener el hábito de implementar permanente y correctamente los procedimientos apropiados. Podremos obtener los beneficios alcanzados con las primeras “S” en un largo período de tiempo si se logra crear un ambiente de respeto a las normas y estándares establecidos. Seguir leyendo «Las 5s – Beneficios de la quinta – SHITSUKE / Disciplina»
Las 5s – Implantación de la cuarta – SEIKETSU / Estandarización
Seiketsu es la etapa de conservar lo que se ha logrado aplicando estándares a la práctica de las tres primeras “S”. Esta cuarta S está fuertemente relacionada con la creación de los hábitos para conservar el lugar de trabajo en perfectas condiciones. La implantación de este paso es también más difícil que los tres pasos anteriores y requiere mucho más creatividad y planificación que las etapas anteriores. Seguir leyendo «Las 5s – Implantación de la cuarta – SEIKETSU / Estandarización»
Las 5s – Beneficios de la cuarta – SEIKETSU / Estandarización
Las tres pri
meras S, Seiri, Seiton y Seisu son actividades, es decir nos exigen comportamientos concretos y “cosas por hacer” en nuestro entorno laboral. Ahora abordamos la cuarta S conocida como SEIKETSU y cuya traducción podría ser ESTANDARIZACIÓN o simplemente CONTROL VISUAL. Consiste básicamente en aplicar, replicar y mantener lo que se ha venido desarrollando hasta ahora. Más que una actividad es una condición o estado permanente. Podemos decir que es la S más creativa de todas.
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Las 5s – Implantación de la tercera – SEISO / Limpieza
El Seiso o Limpieza debe implantarse siguiendo una serie de pasos que ayuden a crear el hábito de mantener el sitio de trabajo en correctas condiciones. El proceso de implantación se debe apoyar en un fuerte programa de entrenamiento y suministro de los elementos necesarios para su realización, como también del tiempo requerido para su ejecución. Seguir leyendo «Las 5s – Implantación de la tercera – SEISO / Limpieza»
Las 5s – Beneficios de la tercera – SEISO / Limpieza
Seiso se traduce como Limpieza pero es más que limpiar. Consiste en combatir las fuentes de suciedad de forma tal que desaparezcan las causas que producen el deterioro o el mal hábitat de trabajo. Seguir leyendo «Las 5s – Beneficios de la tercera – SEISO / Limpieza»
Las 5S – Implementación de la segunda: SEITON / Orden
El propósito principal del Seiton (Orden) es ubicar los elementos necesarios en sitios concretos donde se puedan encontrar fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio. Las metodologías utilizadas en Seiton facilitan su codificación, identificación y ubicación de áreas para facilitar su conservación en un mismo sitio durante el tiempo y en perfectas condiciones. Seguir leyendo «Las 5S – Implementación de la segunda: SEITON / Orden»
Las 5S – beneficios de la segunda: SEITON / Orden
SEITON consiste en ordenar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad. Aplicar la segunda de las 5s, tendrá el beneficio de encontrar fácilmente lo que estamos buscando, aumentando nuestra agilidad en el trabajo y por tanto nuestra productividad.
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Las 5S. Implantación de la primera: SEIRI / Organización
El primer paso en la implantación del Seiri o Organización consiste en la identificación de los elementos innecesarios en el lugar seleccionado para implantar las 5S. En este paso se pueden emplear las siguientes ayudas: Seguir leyendo «Las 5S. Implantación de la primera: SEIRI / Organización»