Según los expertos, 8 de cada 10 empresas fracasan en sus inicios por culpa de una deficiente estrategia de negocio. Lo que no saben estas entidades es que existen numerosas herramientas para estructurar las bases de su modelo de negocio y sacarlo adelante. Hoy te presentamos una plataforma que te permitirá desglosar ordenadamente los diferentes aspectos que más repercuten en el correcto desarrollo de tu empresa y alcanzar de este modo el éxito: El modelo Canvas Seguir leyendo “Modelo Canvas: ¿qué es, para qué sirve y cómo se utiliza?”
Liderazgo, respeto y apoyo
Una de las principales virtudes de un líder, debe ser sin excusas el respeto por el tiempo de los demás.
Por tanto, teniendo en cuenta que el principal valor de nuestra empresa son nuestros empleados, debemos respetar escrupulosamente el tiempo de nuestros colaboradores: Seguir leyendo “Liderazgo, respeto y apoyo”
La gestión del talento y la productividad
El contexto actual ha obligado a las empresas a analizar cada detalle de su proceso productivo. Todo con el objetivo de optimizar cada inversión al máximo posible, ante la incertidumbre vivida por los departamentos de Recursos Humanos y sus consecuentes toma de decisiones. Gestionar eficientemente el talento de nuestra organización y dar con nuestra máxima productividad es la meta que persiguen muchísimas entidades y hoy venimos a descubrir cuál es el camino correcto para ello. Seguir leyendo “La gestión del talento y la productividad”
¿Qué es el Plan Estratégico de una Empresa y cómo hacerlo?
Definir la 
estrategia y los objetivos de una empresa son dos pilares fundamentales para lograr el éxito. Y ¿cómo podemos coordinar estos dos puntos fundamentales de una manera organizada y eficiente? mediante un plan estratégico. Si no tienes un plan a día de hoy, estás abocándote al fracaso. Pero tranquilo, porque hoy vamos a descubrir sus características principales, así como las principales directrices para aprender a configurar uno. Seguir leyendo “¿Qué es el Plan Estratégico de una Empresa y cómo hacerlo?”
Una consultoría de inventario hará crecer tu empresa
Una eficiente gestión de inventarios repercute muy positivamente en la coordinación de stocks de las empresas y garantiza de este modo su productividad y posteriores beneficios. Por ello, desde Pro Optim siempre te ofreceremos la solución que mejor se adapte a tu realidad empresarial para organizar correctamente tu departamento logístico. ¿Quieres saber cómo y qué consecuencias resultarán de esta mejora de procesos? Seguir leyendo “Una consultoría de inventario hará crecer tu empresa”
¿Lean y Agile son lo mismo?
Lean y Agile desde luego tienen muchas similitudes pero, ¿son lo mismo? ¿Quién inspira a quién y qué diferencias encontramos entre ambos sistemas? Hoy desde Pro Optim vamos a intentar resolver esta duda ante dos de los métodos que más confusiones generan para muchos. Seguir leyendo “¿Lean y Agile son lo mismo?”
¿Qué es la metodología Agile y por qué está de moda?
Las empresas que apuestan por la transformación digital encuentran en la metodología Agile la manera de ofrecer al cliente un servicio de calidad a coste reducido. Esta herramienta nos permiten configurar proyectos flexibles y se adaptan a nuestras necesidades sea cual sea nuestro sector. Ante esta información, puede que te preguntes qué tiene Agile para ofrecerte. ¡Vamos a analizar todo su potencial! Seguir leyendo “¿Qué es la metodología Agile y por qué está de moda?”
¿Por qué fallan los proyectos?
Nos encontramos en un escenario empresarial cada vez más cambiante en el que nuestra prioridad se encuentra en adaptarnos al contexto y mostrarnos competitivos para diferenciarnos y seguir creciendo. Pero, sobre todo, debemos detectar qué factores nos llevan a fallar para prevenirnos de sus peligros. Seguir leyendo “¿Por qué fallan los proyectos?”
¿Qué es el análisis GAP o análisis de brechas?
Un análisis GAP es un método para evaluar las diferencias entre el desempeño real y el desempeño esperado en un negocio. De este modo, el concepto “brecha” hace referencia al margen espacio temporal entre el punto en el que nos encontramos y aquel punto en el que queremos estar. Sigue leyendo si te gustaría saber más acerca de la esencia de este término así como de sus diversas características y tipologías Seguir leyendo “¿Qué es el análisis GAP o análisis de brechas?”
La excelencia operativa: un factor determinante para tu empresa
El concepto de excelencia hace referencia a ventajas competitivas como calidad y eficiencia, que podemos obtener al invertir adecuadamente nuestros esfuerzos. Estos esfuerzos pueden ser tanto monetarios como en materia de profesionalización en nuestro cuerpo de trabajo, con el fin de ser más eficientes y competitivos. No obstante, esta eficacia no se consigue por pura casuística, sino por el trabajo del día a día. ¿Quieres conocer líneas de acción para llegar a la excelencia operativa? Seguir leyendo “La excelencia operativa: un factor determinante para tu empresa”