Que es un plan de negocios y para que sirve: 3 razones para hacer uno de inmediato

¿Estás pensando en iniciar su propia empresa pero no sabe por dónde empezar? Entonces sepa que la elaboración de un plan de negocios es el primer paso para quienes quieran invertir en este emprendimiento.

Un plan de negocios es una herramienta estratégica muy importante para los emprendedores. Cuando está bien estructurado y ejecutado, le ayuda a concentrarse en pasos específicos para que sus ideas sean exitosas y se logren sus metas a corto y largo plazo. Seguir leyendo “Que es un plan de negocios y para que sirve: 3 razones para hacer uno de inmediato”

Errores en la gestión de personas: los 7 principales errores que no puedes cometer

gestión de las personasLa gestión de personas es un aspecto delicado en cualquier negocio. Después de todo, los empleados son piezas fundamentales para el buen funcionamiento de una empresa.

Sin embargo, construir y gestionar un equipo de éxito, capaz de generar excelentes resultados , no es tarea fácil.

Los errores en la gestión de recursos humanos pueden tener consecuencias negativas, como aumento del absentismo, disminución de la productividad, aumento de la tasa de rotación y pérdidas por rescisiones contractuales.

Por eso, para ayudarte en este asunto, hemos separado aquí los 7 errores principales en la gestión de personas que debes evitar . Seguir leyendo “Errores en la gestión de personas: los 7 principales errores que no puedes cometer”

¿Cuándo contratar una consultoría empresarial? Consulta 7 consejos y conoce el momento adecuado para este tipo de servicio

Tarde o temprano tu empresa se enfrentará a la necesidad de contratar un servicio de consultoría. Los consultores pueden brindar soluciones a una amplia variedad de problemas comerciales, utilizando habilidades, estrategias y técnicas que no existen en tu organización. Seguir leyendo “¿Cuándo contratar una consultoría empresarial? Consulta 7 consejos y conoce el momento adecuado para este tipo de servicio”

Cómo optimizar procesos: el camino hacia la productividad y la satisfacción del cliente

Las organizaciones buscan constantemente resultados más significativos. Con la intensificación de la competencia y la dificultad en la búsqueda de diferenciales competitivos sostenibles, es fundamental optimizar los procesos y lograr altos niveles de productividad. Seguir leyendo “Cómo optimizar procesos: el camino hacia la productividad y la satisfacción del cliente”

¿Cuál es el papel de una consultoría de negocios?

consultoría de negocio¿Conoces el papel de una consultoría de negocios? El objetivo de este tipo de servicio es, desde la perspectiva de un profesional especializado y externo a la organización, identificar problemas y proponer soluciones eficientes para la empresa contratante.

Una consultoría de negocios puede mejorar el desempeño de la organización y hacerla más competitiva. Si estás pensando en contratar este servicio para tu negocio, pero todavía tienes dudas al respecto, puedes estar seguro de que te ayudaremos. Seguir leyendo “¿Cuál es el papel de una consultoría de negocios?”

El engranaje digital

Desde hace un tiempo y acentuándose en la situación que estamos viviendo en la actualidad, la mayoría de las fuentes de las que recibimos información tienen un denominador común: “la transformación digital”. Inicialmente era un tema sólo tratado por los grandes “gurús” de la era de la digitalización, pero actualmente cada vez son más los que se atreven a opinar e incluso a dinamizar este cambio que estamos viviendo en el conjunto de la sociedad. Seguir leyendo “El engranaje digital”

Guía para la reapertura de empresas. La 3S (Seiso), la clave del éxito

Reducir el riesgo de exposición al COVID-19 al limpiar y desinfectar es una parte importante de la reapertura de empresas, que requerirá una planificación meticulosa.  A partir de la crisis del coronavirus, en Pro Optim hemos observado las ventajas y los resultados obtenidos a partir de la aplicación del sistema de 5S, el cual resulta muy útil y preventivo ante el avance del virus.  Seguir leyendo “Guía para la reapertura de empresas. La 3S (Seiso), la clave del éxito”

¿Qué es la transformación digital de una empresa? Introducción al concepto

A día de hoy, la transformación digital de una empresa más que una estrategia, debe ser una razón de ser y una obligación ineludible.. De hecho supone un cambio cultural que requiere que las organizaciones desafíen constantemente el status quo.

Como primera definición podríamos decir que la transformación digital es la aplicación de capacidades digitales a procesos, productos y activos para mejorar la eficiencia, mejorar el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos. Seguir leyendo “¿Qué es la transformación digital de una empresa? Introducción al concepto”