El relevo generacional es un proceso crucial en la vida de una empresa. Este proceso se refiere a la transición del liderazgo y la propiedad de una empresa de una generación a la siguiente. Seguir leyendo «Cómo asegurar un relevo generacional exitoso: el papel de una consultoría organizacional»
¿Qué retos debe afrontar una empresa para mejorar su eficiencia?
Los requerimientos de los clientes y la competencia que cada vez se vuelve más fuerte, hacen que las empresas enfrenten una serie de retos para mejorar su eficiencia. En este artículo, discutiremos los cinco principales desafíos que una empresa debe abordar para aumentar su productividad y satisfacción de los clientes. Seguir leyendo «¿Qué retos debe afrontar una empresa para mejorar su eficiencia?»
La importancia del cambio organizacional en las empresas
La necesidad de cambio en nuestras organizaciones es algo de lo que ya no dudamos. Adaptarnos a la nueva economía y sus mercados, a las nuevas tendencias, estructuras, clientes,…, se hace hoy imprescindible para la supervivencia. Seguir leyendo «La importancia del cambio organizacional en las empresas»
Como medir los procesos productivos para aumentar el éxito empresarial
La medición de procesos productivos es una herramienta clave para el éxito de cualquier empresa. Permite ofrecer un precio competitivo a los clientes, mejorar los márgenes y alcanzar altos estándares de calidad. Seguir leyendo «Como medir los procesos productivos para aumentar el éxito empresarial»
Cómo conseguir el éxito empresarial con una consultoría organizacional.
El éxito empresarial es el principal objetivo de la gerencia. Y en Pro Optim como una de las empresas de consultoría organizacional de Barcelona, sabemos que muchos de los emprendedores que empiezan su trayectoria lo hacen a partir de una actividad que conocen al cien por cien, y en la que se sienten cómodos en su desarrollo. Pero un emprendedor, es un empresario que hace de la gerencia la mayor parte de su trabajo diario. Pensamos que es empresario el que siente una necesidad de crear una empresa y se lanza a ello sin demasiadas reflexiones, o después de un análisis en el que los aspectos intuitivos son de vital importancia. Seguir leyendo «Cómo conseguir el éxito empresarial con una consultoría organizacional.»
Cómo una Consultoría Organizacional Puede Ayudar a los Gerentes
En la actualidad, los gerentes se enfrentan a una variedad de desafíos como resultado de cambios rápidos en el mercado global. Esto puede provocar estrés y ansiedad, lo que dificulta la toma de decisiones acertadas. Por esta razón, una consultoría organizacional puede ofrecer a los gerentes la ayuda y el acompañamiento necesarios para alcanzar el éxito en su negocio.
Seguir leyendo «Cómo una Consultoría Organizacional Puede Ayudar a los Gerentes»
La importancia de los datos en la toma de decisiones
Los datos se han convertido en el segundo cerebro de los negocios modernos. Están en la base de todo, desde la creación de productos y servicios, hasta la toma de decisiones estratégicas. La información es clave para el éxito de una empresa, ya que ofrece una comprensión profunda de los clientes, los procesos, el rendimiento y los resultados. Seguir leyendo «La importancia de los datos en la toma de decisiones»
La gestión del tiempo y la productividad
La gestión del tiempo y su relación con una mayor o menor productividad laboral es un tema clave para las organizaciones. No en vano, en última instancia de ello depende su rentabilidad, el objetivo de toda empresa. Seguir leyendo «La gestión del tiempo y la productividad»
Productividad vs eficiencia: ¿cuál es la diferencia?
A veces nos complicamos la vida por saber si un centro de fabricación es realmente productivo. Hay dos indicadores que tenemos que controlar y que nos dan mucha información: la eficiencia y la productividad Seguir leyendo «Productividad vs eficiencia: ¿cuál es la diferencia?»
7 métodos de mejora continua en las empresas
La implementación de una filosofía de mejora continua permite a las empresas aumentar 60% su productividad, acortar plazos de entrega y lograr hasta 20% de ahorro en costos de producción y operación.
Si aún no conoces a profundidad a qué se refiere la mejora continua en una empresa, no te pierdas este artículo en el que te hablaremos de los métodos más importantes para la mejora de tus procesos internos y darle ese sostén que tu negocio necesita para seguir creciendo.
Los métodos de los que hablaremos a continuación sirven para cualquier empresa. Sin embargo, debes considerar la industria a la que pertenece la tuya, el modelo de negocio y sus características únicas. Seguir leyendo «7 métodos de mejora continua en las empresas»