La medición de procesos productivos es una herramienta clave para el éxito de cualquier empresa. Permite ofrecer un precio competitivo a los clientes, mejorar los márgenes y alcanzar altos estándares de calidad. Seguir leyendo «Como medir los procesos productivos para aumentar el éxito empresarial»
Cómo conseguir el éxito empresarial con una consultoría organizacional.
El éxito empresarial es el principal objetivo de la gerencia. Y en Pro Optim como una de las empresas de consultoría organizacional de Barcelona, sabemos que muchos de los emprendedores que empiezan su trayectoria lo hacen a partir de una actividad que conocen al cien por cien, y en la que se sienten cómodos en su desarrollo. Pero un emprendedor, es un empresario que hace de la gerencia la mayor parte de su trabajo diario. Pensamos que es empresario el que siente una necesidad de crear una empresa y se lanza a ello sin demasiadas reflexiones, o después de un análisis en el que los aspectos intuitivos son de vital importancia. Seguir leyendo «Cómo conseguir el éxito empresarial con una consultoría organizacional.»
Cómo una Consultoría Organizacional Puede Ayudar a los Gerentes
En la actualidad, los gerentes se enfrentan a una variedad de desafíos como resultado de cambios rápidos en el mercado global. Esto puede provocar estrés y ansiedad, lo que dificulta la toma de decisiones acertadas. Por esta razón, una consultoría organizacional puede ofrecer a los gerentes la ayuda y el acompañamiento necesarios para alcanzar el éxito en su negocio.
Seguir leyendo «Cómo una Consultoría Organizacional Puede Ayudar a los Gerentes»
La importancia de los datos en la toma de decisiones
Los datos se han convertido en el segundo cerebro de los negocios modernos. Están en la base de todo, desde la creación de productos y servicios, hasta la toma de decisiones estratégicas. La información es clave para el éxito de una empresa, ya que ofrece una comprensión profunda de los clientes, los procesos, el rendimiento y los resultados. Seguir leyendo «La importancia de los datos en la toma de decisiones»
La gestión del tiempo y la productividad
La gestión del tiempo y su relación con una mayor o menor productividad laboral es un tema clave para las organizaciones. No en vano, en última instancia de ello depende su rentabilidad, el objetivo de toda empresa. Seguir leyendo «La gestión del tiempo y la productividad»
Productividad vs eficiencia: ¿cuál es la diferencia?
A veces nos complicamos la vida por saber si un centro de fabricación es realmente productivo. Hay dos indicadores que tenemos que controlar y que nos dan mucha información: la eficiencia y la productividad Seguir leyendo «Productividad vs eficiencia: ¿cuál es la diferencia?»
7 métodos de mejora continua en las empresas
La implementación de una filosofía de mejora continua permite a las empresas aumentar 60% su productividad, acortar plazos de entrega y lograr hasta 20% de ahorro en costos de producción y operación.
Si aún no conoces a profundidad a qué se refiere la mejora continua en una empresa, no te pierdas este artículo en el que te hablaremos de los métodos más importantes para la mejora de tus procesos internos y darle ese sostén que tu negocio necesita para seguir creciendo.
Los métodos de los que hablaremos a continuación sirven para cualquier empresa. Sin embargo, debes considerar la industria a la que pertenece la tuya, el modelo de negocio y sus características únicas. Seguir leyendo «7 métodos de mejora continua en las empresas»
Las 8D: Ocho pasos para resolver problemas
¿Qué son las 8D? Las 8D son los ocho fases para la resolución de problemas. Esta es una herramienta utilizada para hacer frente y resolver algunos de los problemas que se dan con más asiduidad en las empresas. Las 8D propone ocho pasos secuenciales que deberemos seguir para resolver con éxito cualquier tipo de problema.
A este método también se le denomina Resolución de problemas 8-D, G8D o Global 8D. Seguir leyendo «Las 8D: Ocho pasos para resolver problemas»
Enemigos de la productividad empresarial
En un contexto económico, la productividad se define como la tasa de producción por unidad de trabajo, capital o recursos.. En otras palabras, es la relación entre el resultado obtenido como resultado del negocio y los medios utilizados para lograr el resultado. Además de las definiciones teóricas, también debemos considerar la productividad como un factor clave para que las empresas crezcan y sigan siendo competitivas en un mercado dominado por la digitalización, la globalización y las altas expectativas de los clientes.
Pero, ¿qué sucede cuando la productividad disminuye? En este contexto, los gerentes y directores de las empresas tienen la oportunidad y la responsabilidad de analizar qué elementos obstaculizan el desarrollo de la empresa e implementar estrategias para prevenirlos.
En este artículo veremos cuáles son los principales enemigos de la productividad empresarial, para que puedas identificarlos con éxito e intentar reducirlos en tu proyecto. Seguir leyendo «Enemigos de la productividad empresarial»
Los principales beneficios de la automatización de procesos en las empresas
Las empresas siempre se esfuerzan por simplificar al máximo las tareas rutinarias que tienen que hacer. La automatización es fundamental para esto y cuanto más automatizados estén los procesos, menos posibilidades de error y más profesional será la empresa. Invertir en automatización se ha convertido en una necesidad. Sin embargo, algunos grupos de directivos aún se muestran reacios a utilizar las herramientas que les permiten hacerlo en sus negocios. A menudo, este miedo es el resultado del desconocimiento, por lo que hemos preparado este artículo para cubrir los principales beneficios de la automatización de procesos en las empresas Seguir leyendo «Los principales beneficios de la automatización de procesos en las empresas»