El Internet de las cosas (IoT) llega pisando fuerte y será, sin duda, un elemento clave en la transformación digital de las empresas. Los beneficios que promete el IoT generan mucho entusiasmo ya que, entre otros, aseguran mejorar la productividad y la eficiencia de procesos. Todo mediante una inversión inicial que dará ventajas tanto en el corto como en el largo plazo. ¿Quieres descubrir cómo puede ayudar el internet de las cosas a tu negocio? Seguir leyendo “El Internet de las cosas para mejorar la productividad de la empresa”
¿Qué es la industria 4.0?
Con la llegada de la revolución digital que estamos viviendo, la industria 4.0 está transformando el mercado empresarial. Su propósito es el de acercar a los negocios hacia una realidad donde primen las soluciones basadas en la inteligencia operacional. De este modo, pretende conseguir los mejores resultados y beneficios, como consecuencia de esta nueva manera de trabajar y optimizar procesos Seguir leyendo “¿Qué es la industria 4.0?”
¿Tiene tu empresa una estrategia de operaciones?
Una estrategia de operaciones bien estructurada es esencial para conocer cuáles son las acciones necesarias para lograr los objetivos de todo negocio. Al tratarse de una guía de acción de tal importancia, ésta requiere un análisis exhaustivo de múltiples factores, tanto internos como externos. Si conseguimos configurarla correctamente, nuestras oportunidades de éxito se multiplicarán exponencialmente. Y tú, ¿cuentas con una correcta estrategia de operaciones? Seguir leyendo “¿Tiene tu empresa una estrategia de operaciones?”
Los 3 conceptos que le importan a un CEO
Si algo le interesa al trabajador es saber cómo contentar a sus superiores para, posteriormente, saber jugar con esa información en su beneficio. Por ello, hoy te traemos algunas pistas sobre cuáles son los asuntos que más preocupan o interesan a los Directores generales o CEO Seguir leyendo “Los 3 conceptos que le importan a un CEO”
¿Qué es el cashflow de una empresa y cómo manejarlo?
La crisis no tendrá piedad para aquellas empresas con falta de liquidez, por eso tenemos que priorizar la correcta gerencia de nuestra tesorería. Y para ello, debemos ser conocedores en profundidad de uno de los términos clave de este ámbito: el cashflow. ¿Quieres saber qué es exactamente y aprender a gestionarlo?
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¿Cuáles son los niveles del Six Sigma y cómo calcularlos?
El Six Sigma permite medir y describir un proceso, producto o servicio, con una capacidad de proceso extremadamente alta y una precisión excelente. Es decir, su objetivo es el de, con una metodología innovadora, describir la calidad de un producto o servicio midiendo variables como la oportunidad o el defecto. ¡Entremos en materia! Seguir leyendo “¿Cuáles son los niveles del Six Sigma y cómo calcularlos?”
¿Qué es el valor añadido y cómo lo utilizan las empresas?
Hoy en día, las empresas quieren destacar en un mercado altamente competitivo. Y la manera de diferenciarse de esta elevada competencia se consigue mediante un valor añadido. ¿Cómo podemos conseguirlo? Vamos a analizar la esencia de este concepto subjetivo tan desconocido para algunos pero tan esencial en el mundo empresarial
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Procedimientos a implantar para reducir el riesgo de fraude en la organización
Las empresas son víctimas de fraude en los pagos a un ritmo creciente a nivel mundial especialmente gracias a las nuevas opciones rápidas de pago electrónico.
El fraude se produce cuando una cuenta se ve comprometida por un cheque falsificado, una transacción no autorizada o una transferencia electrónica o bancaria. Seguir leyendo “Procedimientos a implantar para reducir el riesgo de fraude en la organización”
El análisis ABC y cómo aplicarla en tu empresa
El análisis ABC es una herramienta de análisis que busca identificar los ítems más importantes de una lista según su participación en los efectos que causan en relación con los efectos totales causados por la lista completa.
Pero, ¿tienes alguna idea de cómo aplicar la curva ABC en Tu empresa, en la práctica?
Esta herramienta se puede utilizar en diferentes aspectos del negocio, como control de inventario, marketing, ventas, proceso de producción , gestión de clientes y análisis de la productividad de los empleados. Seguir leyendo “El análisis ABC y cómo aplicarla en tu empresa”
5 consejos para un liderazgo eficiente en tiempos de crisis
Cuidado con la frase: ¡las crisis son oportunidades!
Esto puede ser cierto en determinadas situaciones , pero como ocurre con todo en los negocios, no es una regla . Por tanto, analiza los hechos y piensa con tranquilidad, sin pesimismo exagerado ni optimismo excesivo, en tiempos de crisis.
Porque una cosa es cierta: siempre existirán períodos de crisis. Pero la pregunta es cómo tú, como líder, podrás llevar a tus empleados hacia mejores resultados.
El líder es una figura que juega un papel fundamental en la superación de cualquier crisis que pueda enfrentar la empresa. Guía a los empleados y organiza las acciones necesarias para superar los momentos difíciles.
El líder también tiene la función de mantener a los equipos motivados porque, en una crisis, es normal que la gente se sienta desconcertada y sin ánimos para seguir dando lo mejor de sí.
El mundo de hoy enfrenta una de las mayores crisis de todos los tiempos. Covid-19 ha afectado a miles de personas y ha tenido un impacto significativo en la rutina de muchas empresas. Sin embargo, no existe un manual de instrucciones sobre lo que debe hacer un líder frente a una pandemia del siglo XXI . Seguir leyendo “5 consejos para un liderazgo eficiente en tiempos de crisis”