La desorganización empresarial es un grave problema que, a pesar de lo que se pueda pensar, afecta a muchas organizaciones en la actualidad. Debido a la mala organización, muchas empresas han quebrado y cerrado sus puertas porque no entienden qué hace falta una tarea de supervisión continua que ponga sobre aviso de posibles deterioros en algunas de sus áreas. Con un tema tan importante que rara vez se discute, aquí hay ocho signos de desorganización en la empresa:

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La consultoría organizacional es el proceso de asesorar a una empresa u organización para mejorar sus operaciones. Es realizado por firmas consultoras encargadas de proporcionar tecnologías, recursos y conocimientos a empresas y otras organizaciones para su máxima eficiencia.

La consultoría organizacional es también conocida como consultoría de gestión, ya que asegura la calidad en la gestión de todas las acciones de la organización.

Muchas empresas han creado el Departamento de Organización en los últimos años que podemos entenderlo como el nexo entre RRHH y Operaciones. Su misión es definir la estructura organizativa y los circuitos (mapas de proceso, diagramas de flujo, workflows, etc…). Así como las funciones y desarrollo de cada una de las personas.

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Sòlo 33 de cada 100 empresas familiares consiguen llegar a la segunda generación de la familia; y, de estas, únicamente 15 logran llegar a la tercera generación. Estas preocupantes cifras del Instituto de la Empresa Familiar nos muestran cómo es de difícil conseguir la continuidad de los negocios familiares. Pero, ¿por qué? ¿Qué es lo que hace tan difícil el relevo generacional en las empresas gestionadas por familias? En el centro del problema se encuentra el cambio generacional y de liderazgos, que se dan de manera irremediable. Seguir leyendo «Empresas familiares: el reto de unir emociones y negocios» →

Tarde o temprano tu empresa se enfrentará a la necesidad de contratar un servicio de consultoría. Los consultores pueden brindar soluciones a una amplia variedad de problemas comerciales, utilizando habilidades, estrategias y técnicas que no existen en tu organización. Seguir leyendo «¿Cuándo contratar una consultoría empresarial? Consulta 7 consejos y conoce el momento adecuado para este tipo de servicio» →

¿Conoces el papel de una consultoría de negocios? El objetivo de este tipo de servicio es, desde la perspectiva de un profesional especializado y externo a la organización, identificar problemas y proponer soluciones eficientes para la empresa contratante.

Una consultoría de negocios puede mejorar el desempeño de la organización y hacerla más competitiva. Si estás pensando en contratar este servicio para tu negocio, pero todavía tienes dudas al respecto, puedes estar seguro de que te ayudaremos. Seguir leyendo «¿Cuál es el papel de una consultoría de negocios?» →