Hay varias causas que pueden hacer que una empresa vaya mal. Por esa razón, se deben implantar soluciones para la mejora de la productividad para reflotar y transformar tu empresa. En ProOptim hemos definido cuatro: problemas de gestión y falta de productividad, de mercado, de producto y financieros. Seguir leyendo “Implanta soluciones de mejora de la productividad, reflota y transforma tu empresa”
Categoría: mejorar productividad
Indicadores Clave para medir mi competitividad y productividad. Qué son y como analizarlos.
Los indicadores para medir la competitividad y productividad son absolutamente imprescindibles si queremos conocer el estado real en el que se encuentra nuestra empresa. Estos indicadores están conformados por aquellas variables que nos ayudan a identificar los defectos o imperfecciones que existen cuando elaboramos un producto u ofrecemos un servicio a nuestros potenciales clientes. De este modo, podremos ver reflejada la eficiencia de los recursos generales y humanos que hemos utilizado en algún proyecto concreto, o en toda la empresa.
Para empezar, la productividad se puede desglosar en varios índices. Por ejemplo, en cuanto a materiales, se puede ver cuanto material se compra, y cuando sale de venta, y con eso ver la merma o cuanto material se desperdicia, y estudiar como aprovecharlo.
Aprender a organizar mi empresa
La mayor parte de empresas carecen de organización. Muchas fracasan por este motivo. Por eso es esencial aprender a organizar tu empresa. Tener un negocio sinónimo de caos es un gran problema. Muchos gerentes tienen que centrarse en mejorar la rentabilidad del negocio, gestionar el equipo, los recursos, estar al dia del mercado, etc. Seguir leyendo “Aprender a organizar mi empresa”
Ser o no ser….. productivo, esa es la cuestión.
“Ser o no ser, ésa es la cuestión” o “To be, or not to be, that is the question” es la primera frase del monólogo o soliloquio del personaje principal Hamlet. En unas cuantas frases, el escritor inicia un debate sobre cómo se debe afrontar la vida y el destino, apartando la tentación de las salidas fáciles y aceptando la realidad tal y como es. Seguir leyendo “Ser o no ser….. productivo, esa es la cuestión.”
Lo urgente vs lo importante: la clave de la productividad
Nos gustaría aportar una reflexión sencilla y aplicable a todas las áreas de trabajo. Antes de todo, quisiéramos hacer énfasis sobre una idea: Cualquier proceso se puede mejorar. Tanto un proceso comercial o productivo, como cualquier proceso de gestión en nuestras organizaciones. Seguir leyendo “Lo urgente vs lo importante: la clave de la productividad”
El método Kanban y su influencia en la productividad
Buscar el mejor método para realizar tu trabajo, en solitario o en equipo, y obtener los mejores resultados, no es tarea fácil. Sin embargo, existen sistemas muy prácticos como Kanban, que puedes adaptar a tus necesidades diarias. Seguir leyendo “El método Kanban y su influencia en la productividad”
Los hábitos del día a día y la productividad
Cuando se habla de Mejora de Procesos puede parecer que hablemos de algo de poca importancia. ¿Pero es poco importante mejorar la organización interna de vuestras empresas? Cuando me preguntan: ¿A qué te refieres? Les suelo contestar: Mejorar las pequeñas tareas del día a día supone realizar mejoras en el funcionamiento global de tu empresa, en definitiva: Mejorar la Organización Interna. Seguir leyendo “Los hábitos del día a día y la productividad”
Racionalizar los horarios: una apuesta por la productividad.
Mientras nosotros vemos el programa líder de audiencia de la temporada, en Alemania están ya descansando en la cama. En Italia, donde han cenado a las 19.30- 20.00, están también en ello. Lo que a priori puede parecer una anécdota es, en la práctica, un retraso medio de dos horas que afecta a la organización diaria de todos los ámbitos de nuestra vida: el trabajo, la familia y el ocio. Seguir leyendo “Racionalizar los horarios: una apuesta por la productividad.”
¿Quieres aumentar la productividad en tu empresa?
Si eres una PYME situada en Barcelona y estas pensando en aumentar la productividad, tendrás que saber que estás encuadrada en ese grupo de empresas que tienen la sensación que podrían estar mejor organizadas. Son conscientes que la mayoría de sus procesos internos no son todo lo eficientes que deberían ser. Seguir leyendo “¿Quieres aumentar la productividad en tu empresa?”
Los diez puntos claves de la productividad en la empresa
La productividad de una empresa es el nivel de resultados que se obtienen mediante la combinación de recursos técnicos y humanos complementados dentro de un proceso de trabajo establecido, y en un determinado espacio de tiempo. Cuanto mayor sea el nivel de complementariedad y engranaje entre la técnica, las personas, los procesos y los tiempos, mayores serán los índices de productividad. Seguir leyendo “Los diez puntos claves de la productividad en la empresa”
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