Implanta soluciones de mejora de la productividad, reflota y transforma tu empresa

mejora la productividadHay varias causas que pueden hacer que una empresa vaya mal. Por esa razón, se deben implantar soluciones para la mejora de la productividad para reflotar y transformar tu empresa. En ProOptim hemos definido cuatro: problemas de gestión y falta de productividad, de mercado, de producto y financieros. Seguir leyendo “Implanta soluciones de mejora de la productividad, reflota y transforma tu empresa”

Indicadores Clave para medir mi competitividad y productividad. Qué son y como analizarlos.

indicadores de productividadLos indicadores para medir la competitividad y productividad son absolutamente imprescindibles si queremos conocer el estado real en el que se encuentra nuestra empresa. Estos indicadores están conformados por aquellas variables que nos ayudan a identificar los defectos o imperfecciones que existen cuando elaboramos un producto u ofrecemos un servicio a nuestros potenciales clientes. De este modo, podremos ver reflejada la eficiencia de los recursos generales y humanos que hemos utilizado en algún proyecto concreto, o en toda la empresa.

Para empezar, la productividad se puede desglosar en varios índices. Por ejemplo, en cuanto a materiales, se puede ver cuanto material se compra, y cuando sale de venta, y con eso ver la merma o cuanto material se desperdicia, y estudiar como aprovecharlo.

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Ser o no ser….. productivo, esa es la cuestión.

“Ser o no ser, ésa es la cuestión” o “To be, or not to be, that is the question” es la primera frase del monólogo o soliloquio del personaje principal Hamlet. En unas cuantas frases, el escritor inicia un debate sobre cómo se debe afrontar la vida y el destino, apartando la tentación de las salidas fáciles y aceptando la realidad tal y como es. Seguir leyendo “Ser o no ser….. productivo, esa es la cuestión.”

Los hábitos del día a día y la productividad

Cuando se habla de Mejora de Procesos puede parecer que hablemos de algo de poca importancia. ¿Pero es poco importante mejorar la organización interna de vuestras empresas? Cuando me preguntan: ¿A qué te refieres? Les suelo contestar: Mejorar las pequeñas tareas del día a día supone realizar mejoras en el funcionamiento global de tu empresa, en definitiva: Mejorar la Organización Interna. Seguir leyendo “Los hábitos del día a día y la productividad”

Racionalizar los horarios: una apuesta por la productividad.

Mientras nosotros vemos el programa líder de audiencia de la temporada, en Alemania están ya descansando en la cama. En Italia, donde han cenado a las 19.30- 20.00, están también en ello. Lo que a priori puede parecer una anécdota es, en la práctica, un retraso medio de dos horas que afecta a la organización diaria de todos los ámbitos de nuestra vida: el trabajo, la familia y el ocio. Seguir leyendo “Racionalizar los horarios: una apuesta por la productividad.”

¿Quieres aumentar la productividad en tu empresa?

Si eres una PYME situada en Barcelona y estas pensando en aumentar la productividad, tendrás que saber que estás encuadrada en ese grupo de empresas que tienen la sensación que podrían estar mejor organizadas. Son conscientes que la mayoría de sus procesos internos no son todo lo eficientes que deberían ser. Seguir leyendo “¿Quieres aumentar la productividad en tu empresa?”

Los diez puntos claves de la productividad en la empresa

aspectosLa productividad de una empresa es el nivel de resultados que se obtienen mediante la combinación de recursos técnicos y humanos complementados dentro de un proceso de trabajo establecido, y en un determinado espacio de tiempo. Cuanto mayor sea el nivel de complementariedad y engranaje entre la técnica, las personas, los procesos y los tiempos, mayores serán los índices de productividad. Seguir leyendo “Los diez puntos claves de la productividad en la empresa”