En la actualidad, los gerentes se enfrentan a una variedad de desafíos como resultado de cambios rápidos en el mercado global. Esto puede provocar estrés y ansiedad, lo que dificulta la toma de decisiones acertadas. Por esta razón, una consultoría organizacional puede ofrecer a los gerentes la ayuda y el acompañamiento necesarios para alcanzar el éxito en su negocio.
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Categoría: Noticias
La importancia de los datos en la toma de decisiones
Los datos se han convertido en el segundo cerebro de los negocios modernos. Están en la base de todo, desde la creación de productos y servicios, hasta la toma de decisiones estratégicas. La información es clave para el éxito de una empresa, ya que ofrece una comprensión profunda de los clientes, los procesos, el rendimiento y los resultados. Seguir leyendo «La importancia de los datos en la toma de decisiones»
5 beneficios de la automatización de procesos en las empresas
Las empresas siempre se esfuerzan por simplificar al máximo las tareas rutinarias que tienen que hacer. La automatización es fundamental para esto y cuanto más automatizados estén los procesos, menos posibilidades de error y más profesional será la empresa. Invertir en automatización se ha convertido en una necesidad. Sin embargo, algunos grupos de directivos aún se muestran reacios a utilizar las herramientas que les permiten hacerlo en sus negocios. A menudo, este miedo es el resultado del desconocimiento, por lo que hemos preparado este artículo para cubrir los principales beneficios de la automatización de procesos en las empresas Seguir leyendo «5 beneficios de la automatización de procesos en las empresas»
¿Qué es la Consultoría de mejora continua?
La mejora continua es el proceso mediante el cual las empresas y organizaciones emprenden el camino de la excelencia en todas sus operaciones y áreas de trabajo. Basado en el principio de que todo lo que se hace en la empresa se puede mejorar rápidamente y con el tiempo. Seguir leyendo «¿Qué es la Consultoría de mejora continua?»
Cómo implementar la flexibilidad laboral
Cada vez son más las empresas que se plantean implementar medidas a favor de una mayor flexibilidad laboral. Nos encontramos en un momento en el que, cada vez más, se habla de este concepto.
La flexibilidad laboral está calando cada vez más en las empresas españolas, aunque todavía queda camino por recorrer. Algunas han visto que otorgar al empleado la posibilidad de gestionar su tiempo, por ejemplo estableciendo sus horarios de entrada y salida a la oficina, mejora notablemente la productividad. Seguir leyendo «Cómo implementar la flexibilidad laboral»
El proceso de la toma de decisiones en la gestión de proyectos.
Son incontables las veces que a lo largo de nuestra vida tomamos decisiones. En el trabajo y en la vida personal, cada acción desencadenará en otra. Incluso, si decidimos no tomar ninguna decisión, también esto traerá consecuencias. Una de las tareas más importantes y constantes que afectan en la gestión de proyectos es la de la toma de decisiones. Desde que acepta gestionar un determinado proyecto, todo project manager ya está valorando un conjunto de alternativas. Se trata de un proceso que tendrá que realizar constantemente a lo largo de cualquier proyecto en el que se vea inmerso como director del mismo. Seguir leyendo «El proceso de la toma de decisiones en la gestión de proyectos.»
Liderazgo, respeto y apoyo
Una de las principales virtudes de un líder, debe ser sin excusas el respeto por el tiempo de los demás.
Por tanto, teniendo en cuenta que el principal valor de nuestra empresa son nuestros empleados, debemos respetar escrupulosamente el tiempo de nuestros colaboradores: Seguir leyendo «Liderazgo, respeto y apoyo»
¿Qué es el Plan Estratégico de una Empresa y cómo hacerlo?
Definir la 
estrategia y los objetivos de una empresa son dos pilares fundamentales para lograr el éxito. Y ¿cómo podemos coordinar estos dos puntos fundamentales de una manera organizada y eficiente? mediante un plan estratégico. Si no tienes un plan a día de hoy, estás abocándote al fracaso. Pero tranquilo, porque hoy vamos a descubrir sus características principales, así como las principales directrices para aprender a configurar uno. Seguir leyendo «¿Qué es el Plan Estratégico de una Empresa y cómo hacerlo?»
¿Por qué fallan los proyectos?
Nos encontramos en un escenario empresarial cada vez más cambiante en el que nuestra prioridad se encuentra en adaptarnos al contexto y mostrarnos competitivos para diferenciarnos y seguir creciendo. Pero, sobre todo, debemos detectar qué factores nos llevan a fallar para prevenirnos de sus peligros. Seguir leyendo «¿Por qué fallan los proyectos?»
¿Tiene tu empresa una estrategia de operaciones?
Una estrategia de operaciones bien estructurada es esencial para conocer cuáles son las acciones necesarias para lograr los objetivos de todo negocio. Al tratarse de una guía de acción de tal importancia, ésta requiere un análisis exhaustivo de múltiples factores, tanto internos como externos. Si conseguimos configurarla correctamente, nuestras oportunidades de éxito se multiplicarán exponencialmente. Y tú, ¿cuentas con una correcta estrategia de operaciones? Seguir leyendo «¿Tiene tu empresa una estrategia de operaciones?»