Los principales beneficios de la automatización de procesos en las empresas

beneficios automatización de procesosLas empresas siempre se esfuerzan por simplificar al máximo las tareas rutinarias que tienen que hacer. La automatización es fundamental para esto y cuanto más automatizados estén los procesos, menos posibilidades de error y más profesional será la empresa. Invertir en automatización se ha convertido en una necesidad. Sin embargo, algunos grupos de directivos aún se muestran reacios a utilizar las herramientas que les permiten hacerlo en sus negocios. A menudo, este miedo es el resultado del desconocimiento, por lo que hemos preparado este artículo para cubrir los principales beneficios de la automatización de procesos en las empresas Seguir leyendo «Los principales beneficios de la automatización de procesos en las empresas»

Cómo implementar la flexibilidad laboral

implementar la flexibilidad laboralCada vez son más las empresas que se plantean implementar medidas a favor de una mayor flexibilidad laboral. Nos encontramos en un momento en el que, cada vez más, se habla de este concepto.

La flexibilidad laboral está calando cada vez más en las empresas españolas, aunque todavía queda camino por recorrer. Algunas han visto que otorgar al empleado la posibilidad de gestionar su tiempo, por ejemplo estableciendo sus horarios de entrada y salida a la oficina, mejora notablemente la productividad. Seguir leyendo «Cómo implementar la flexibilidad laboral»

El proceso de la toma de decisiones en la gestión de proyectos.

toma de decisionesSon incontables las veces que a lo largo de nuestra vida tomamos decisiones. En el trabajo y en la vida personal, cada acción desencadenará en otra. Incluso, si decidimos no tomar ninguna decisión, también esto traerá consecuencias. Una de las tareas más importantes y constantes que afectan en la gestión de proyectos es la de la toma de decisiones. Desde que acepta gestionar un determinado proyecto, todo project manager ya está valorando un conjunto de alternativas. Se trata de un proceso que tendrá que realizar constantemente a lo largo de  cualquier proyecto en el que se vea inmerso como director del mismo. Seguir leyendo «El proceso de la toma de decisiones en la gestión de proyectos.»

¿Qué‌ ‌es‌ ‌el‌ ‌Plan‌ ‌Estratégico‌ ‌de‌ ‌una‌ ‌Empresa‌ ‌y‌ ‌cómo‌ ‌ hacerlo?‌

Definir la plan estrategico en la empresaestrategia y los objetivos de una empresa son dos pilares fundamentales para lograr el éxito. Y ¿cómo podemos coordinar estos dos puntos fundamentales de una manera organizada y eficiente? mediante un plan estratégico. Si no tienes un plan a día de hoy, estás abocándote al fracaso. Pero tranquilo, porque hoy vamos a descubrir sus características principales, así como las principales directrices para aprender a configurar uno. Seguir leyendo «¿Qué‌ ‌es‌ ‌el‌ ‌Plan‌ ‌Estratégico‌ ‌de‌ ‌una‌ ‌Empresa‌ ‌y‌ ‌cómo‌ ‌ hacerlo?‌»

¿Tiene tu empresa una estrategia de operaciones?

Una estrategia de operaciones bien estructurada es esencial para conocer cuáles son las acciones necesarias para lograr los objetivos de todo negocio. Al tratarse de una guía de acción de tal importancia, ésta requiere un análisis exhaustivo de múltiples factores, tanto internos como externos. Si conseguimos configurarla correctamente, nuestras oportunidades de éxito se multiplicarán exponencialmente. Y tú, ¿cuentas con una correcta estrategia de operaciones? Seguir leyendo «¿Tiene tu empresa una estrategia de operaciones?»

¿Qué es el cashflow de una empresa y cómo manejarlo?

cashflowLa crisis no tendrá piedad para aquellas empresas con falta de liquidez, por eso tenemos que priorizar la correcta gerencia de nuestra tesorería. Y para ello, debemos ser conocedores en profundidad de uno de los términos clave de este ámbito: el cashflow. ¿Quieres saber qué es exactamente y aprender a gestionarlo?

Seguir leyendo «¿Qué es el cashflow de una empresa y cómo manejarlo?»

El análisis ABC y cómo aplicarla en tu empresa

El análisis ABC es una herramienta de análisis que busca identificar los ítems más importantes de una lista según su participación en los efectos que causan en relación con los efectos totales causados ​​por la lista completa.

Pero, ¿tienes alguna idea de cómo aplicar la curva ABC en Tu empresa, en la práctica?

Esta herramienta se puede utilizar en diferentes aspectos del negocio, como control de inventario, marketing, ventas, proceso de producción , gestión de clientes y análisis de la productividad de los empleados. Seguir leyendo «El análisis ABC y cómo aplicarla en tu empresa»