¿Cuál es el papel de una consultoría de negocios?

consultoría de negocio¿Conoces el papel de una consultoría de negocios? El objetivo de este tipo de servicio es, desde la perspectiva de un profesional especializado y externo a la organización, identificar problemas y proponer soluciones eficientes para la empresa contratante.

Una consultoría de negocios puede mejorar el desempeño de la organización y hacerla más competitiva. Si estás pensando en contratar este servicio para tu negocio, pero todavía tienes dudas al respecto, puedes estar seguro de que te ayudaremos. Seguir leyendo “¿Cuál es el papel de una consultoría de negocios?”

El engranaje digital

Desde hace un tiempo y acentuándose en la situación que estamos viviendo en la actualidad, la mayoría de las fuentes de las que recibimos información tienen un denominador común: “la transformación digital”. Inicialmente era un tema sólo tratado por los grandes “gurús” de la era de la digitalización, pero actualmente cada vez son más los que se atreven a opinar e incluso a dinamizar este cambio que estamos viviendo en el conjunto de la sociedad. Seguir leyendo “El engranaje digital”

Guía para la reapertura de empresas. La 3S (Seiso), la clave del éxito

Reducir el riesgo de exposición al COVID-19 al limpiar y desinfectar es una parte importante de la reapertura de empresas, que requerirá una planificación meticulosa.  A partir de la crisis del coronavirus, en Pro Optim hemos observado las ventajas y los resultados obtenidos a partir de la aplicación del sistema de 5S, el cual resulta muy útil y preventivo ante el avance del virus.  Seguir leyendo “Guía para la reapertura de empresas. La 3S (Seiso), la clave del éxito”

¿Qué es la transformación digital de una empresa? Introducción al concepto

A día de hoy, la transformación digital de una empresa más que una estrategia, debe ser una razón de ser y una obligación ineludible.. De hecho supone un cambio cultural que requiere que las organizaciones desafíen constantemente el status quo.

Como primera definición podríamos decir que la transformación digital es la aplicación de capacidades digitales a procesos, productos y activos para mejorar la eficiencia, mejorar el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos. Seguir leyendo “¿Qué es la transformación digital de una empresa? Introducción al concepto”

Gestión del cambio organizacional; una necesidad en la era post-covid

gestion del cambio organizacionalA lo largo de la historia de la Humanidad se han producido cambios que han originado replanteamientos tanto de pensamientos, posibilidades y creencias, de forma que han modificado el modelo de vida existente hasta ese momento, abriendo al mundo a nuevas realidades. Piensa, por ejemplo, en la Revolución Industrial, y cómo ésta en los albores del siglo XVIII transforma la estructura de clases de los países europeos y crea unas nuevas formas de trabajar .

Cada ola de cambio ha llevado a la Humanidad a una nueva línea de avance. Y ahora, le llega el turno a nuestra generación, qué nunca se había enfrentado a un desafío de un fenómeno global tan sensible, nuevo, inesperado y veloz, y sobre todo con un impacto directo en la salud, como el Covid-19. ¿Cómo debemos afrontarlo? Seguir leyendo “Gestión del cambio organizacional; una necesidad en la era post-covid”

Pasos para la implementación de un cambio organizacional

El proceso de cambio en las organizacionesEl proceso de cambio organizacional es un concepto que toda empresa debe tener siempre presente. Toda organización debe tener la capacidad de adaptarse a un entorno cambiante si se pretende sobrevivir. Los cambios en la tecnología, los gustos de los consumidores, las nuevas legislaciones, el incremento en el coste de diversos recursos, las formas de trabajar, y los valores y capacidades de los futuros empleados y/o profesionistas no son sino algunas de las amenazas para la existencia organizacional. Seguir leyendo “Pasos para la implementación de un cambio organizacional”