¿Por qué fallan las estrategias de implantación de transformación digital en las empresas?

estrategia digitalLa presión para implantar estrategias digitales en las empresas es inmensa. La digitalización es la palabra de moda en estos tiempos. Saber si es apropiada para su empresa depende de su estrategia empresarial global.

Hay estadísticas ampliamente citadas de una tasa de fracaso superior al 80%, o de sólo una tasa de éxito entre ocho para los proyectos de transformación digital. Al menos el 20% de las empresas creen que sus proyectos de transformación digital son una pérdida de tiempo.

¿A qué se debe esto, si la digitalización es un motor del éxito empresarial? Seguir leyendo “¿Por qué fallan las estrategias de implantación de transformación digital en las empresas?”

Pro Optim colabora con la Asociación Española de GRINpatías

Las empresas desempeñan un papel clave en la sociedad, no solo centrado en la creación de riqueza y empleo, sino también, y en gran medida, por su capital humano. Es por este motivo, por el que Pro Optim ha decidido hacer una donación a la Asociación Española de GRINpatías que trabaja en la investigación de las denominadas enfermedades GRIN.

Pro Optim realizará esta donación en nombre de todo el equipo, puesto que ha sido en equipo como se ha decidido qué proyecto apoyar. Y de esta manera, contribuir a que esta organización pueda seguir investigando para que niños y niñas, y sus familiares, tengan una mejor calidad de vida. Seguir leyendo “Pro Optim colabora con la Asociación Española de GRINpatías”

Gestión de Imprevistos ocuparse vs preocuparse

gestion de imprevistos

La gestión empresarial, aunque esté verdaderamente organizada, siempre se va a topar con dos realidades: resultados previstos y, de repente, elementos imprevistos. Y lo primero que debemos hacer es ser realistas y conscientes de que, por mucho que nos preocupemos de absolutamente todas las variables, es probable que debamos ocuparnos de sucesos no esperados. Seguir leyendo “Gestión de Imprevistos ocuparse vs preocuparse”

El concepto de one piece flow (flujo pieza a pieza)

El concepto del flujo de una pieza hace referencia a que una única pieza pase fase por fase de producción de manera individual, en vez de en forma de lote. El one piece flow tiene sus defensores y detractores, ya que previamente se deberán determinar las expectativas y objetivos, para determinar si es factible su implantación. Veamos esta realidad en más profundidad. Seguir leyendo “El concepto de one piece flow (flujo pieza a pieza)”

La automatización de procesos: una necesidad urgente

Hoy en día, son muchas las empresas que pierden un valioso tiempo a lo largo de sus procesos de creación de producto mediante el uso de técnicas manuales. Esta manera de trabajar, da lugar a que se alarguen las fechas de entrega, a que crezcan los costes y, lamentablemente, ¡que la competencia pueda adelantarnos! Por ello, hoy vamos a explicarte por qué la automatización de procesos es una necesidad imperativa.

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Modelo Canvas: ¿qué es, para qué sirve y cómo se utiliza?

modelo canvasSegún los expertos, 8 de cada 10 empresas fracasan en sus inicios por culpa de una deficiente estrategia de negocio. Lo que no saben estas entidades es que existen numerosas herramientas para estructurar las bases de su modelo de negocio y sacarlo adelante. Hoy te presentamos una plataforma que te permitirá desglosar ordenadamente los diferentes aspectos que más repercuten en el correcto desarrollo de tu empresa y alcanzar de este modo el éxito: El modelo Canvas Seguir leyendo “Modelo Canvas: ¿qué es, para qué sirve y cómo se utiliza?”

La gestión del talento y la productividad

talento y productividadEl contexto actual ha obligado a las empresas a analizar cada detalle de su proceso productivo. Todo con el objetivo de optimizar cada inversión al máximo posible, ante la incertidumbre vivida por los departamentos de Recursos Humanos y sus consecuentes toma de decisiones. Gestionar eficientemente el talento de nuestra organización y dar con nuestra máxima productividad es la meta que persiguen muchísimas entidades y hoy venimos a descubrir cuál es el camino correcto para ello. Seguir leyendo “La gestión del talento y la productividad”

¿Qué‌ ‌es‌ ‌el‌ ‌Plan‌ ‌Estratégico‌ ‌de‌ ‌una‌ ‌Empresa‌ ‌y‌ ‌cómo‌ ‌ hacerlo?‌

Definir la plan estrategico en la empresaestrategia y los objetivos de una empresa son dos pilares fundamentales para lograr el éxito. Y ¿cómo podemos coordinar estos dos puntos fundamentales de una manera organizada y eficiente? mediante un plan estratégico. Si no tienes un plan a día de hoy, estás abocándote al fracaso. Pero tranquilo, porque hoy vamos a descubrir sus características principales, así como las principales directrices para aprender a configurar uno. Seguir leyendo “¿Qué‌ ‌es‌ ‌el‌ ‌Plan‌ ‌Estratégico‌ ‌de‌ ‌una‌ ‌Empresa‌ ‌y‌ ‌cómo‌ ‌ hacerlo?‌”

Una consultoría de inventario hará crecer tu empresa

Una eficiente gestión de inventarios repercute muy positivamente en la coordinación de stocks de las empresas y garantiza de este modo su productividad y posteriores beneficios. Por ello, desde Pro Optim siempre te ofreceremos la solución que mejor se adapte a tu realidad empresarial para organizar correctamente tu departamento logístico. ¿Quieres saber cómo y qué consecuencias resultarán de esta mejora de procesos? Seguir leyendo “Una consultoría de inventario hará crecer tu empresa”