Cómo implementar la flexibilidad laboral

implementar la flexibilidad laboralCada vez son más las empresas que se plantean implementar medidas a favor de una mayor flexibilidad laboral. Nos encontramos en un momento en el que, cada vez más, se habla de este concepto.

La flexibilidad laboral está calando cada vez más en las empresas españolas, aunque todavía queda camino por recorrer. Algunas han visto que otorgar al empleado la posibilidad de gestionar su tiempo, por ejemplo estableciendo sus horarios de entrada y salida a la oficina, mejora notablemente la productividad. Seguir leyendo “Cómo implementar la flexibilidad laboral”

Consultoría organizacional ¿por qué es importante en las empresas?

la importancia de la consultoria organizacionalLa consultoría organizacional es el proceso de asesorar a una empresa u organización para mejorar sus operaciones. Es realizado por firmas consultoras encargadas de proporcionar tecnologías, recursos y conocimientos a empresas y otras organizaciones para su máxima eficiencia.

La consultoría organizacional es también conocida como consultoría de gestión, ya que asegura la calidad en la gestión de todas las acciones de la organización.

Muchas empresas han creado el Departamento de Organización en los últimos años que podemos entenderlo como el nexo entre RRHH y Operaciones. Su misión es definir la estructura organizativa y los circuitos (mapas de proceso, diagramas de flujo, workflows, etc…). Así como las funciones y desarrollo de cada una de las personas.

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Empresas familiares: el reto de unir emociones y negocios

Sòlo 33 de cada 100 empresas familiares consiguen llegar a la segunda generación de la familia; y, de estas, únicamente 15 logran llegar a la tercera generación. Estas preocupantes cifras del Instituto de la Empresa Familiar nos muestran cómo es de difícil conseguir la continuidad de los negocios familiares. Pero, ¿por qué? ¿Qué es lo que hace tan difícil el relevo generacional en las empresas gestionadas por familias? En el centro del problema se encuentra el cambio generacional y de liderazgos, que se dan de manera irremediable. Seguir leyendo “Empresas familiares: el reto de unir emociones y negocios”

Cómo mejora los procesos de una empresa la eficacia de la comunicación

El proceso de comunicación de una empresa es importante para que cualquier organización funcione de manera efectiva. Los empleados deben sentir que pueden comunicarse fácilmente con los miembros de su equipo, así como con sus responsables porque esto contribuye a la productividad y los resultados generales.

Según recientes estudios, las empresas con prácticas de comunicación interna efectivas disfrutan de un 47% más de rendimiento anual. Las comunicación efectiva no solo afecta a tus ingresos, sino que también pueden aumentar el compromiso de los empleados, crear equipos más sólidos y mejorar la competitividad de la empresa. Seguir leyendo “Cómo mejora los procesos de una empresa la eficacia de la comunicación”

El proceso de la toma de decisiones en la gestión de proyectos.

toma de decisionesSon incontables las veces que a lo largo de nuestra vida tomamos decisiones. En el trabajo y en la vida personal, cada acción desencadenará en otra. Incluso, si decidimos no tomar ninguna decisión, también esto traerá consecuencias. Una de las tareas más importantes y constantes que afectan en la gestión de proyectos es la de la toma de decisiones. Desde que acepta gestionar un determinado proyecto, todo project manager ya está valorando un conjunto de alternativas. Se trata de un proceso que tendrá que realizar constantemente a lo largo de  cualquier proyecto en el que se vea inmerso como director del mismo. Seguir leyendo “El proceso de la toma de decisiones en la gestión de proyectos.”

¿Qué es el método SMART y cómo te ayudará a conseguir tus objetivos en el 2022?

metodo smartCuando queremos elaborar un plan de acción nos topamos con la dificultad de establecer objetivos específicos. Dado que una de las principales funciones de un buen líder es la de diseñar una estrategia de negocio, hacerlo correctamente marcará la diferencia entre triunfar o fracasar en el intento. No obstante, gracias al método SMART nos catapultaremos hasta el éxito.

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¿Por qué fallan las estrategias de implantación de transformación digital en las empresas?

estrategia digitalLa presión para implantar estrategias digitales en las empresas es inmensa. La digitalización es la palabra de moda en estos tiempos. Saber si es apropiada para su empresa depende de su estrategia empresarial global.

Hay estadísticas ampliamente citadas de una tasa de fracaso superior al 80%, o de sólo una tasa de éxito entre ocho para los proyectos de transformación digital. Al menos el 20% de las empresas creen que sus proyectos de transformación digital son una pérdida de tiempo.

¿A qué se debe esto, si la digitalización es un motor del éxito empresarial? Seguir leyendo “¿Por qué fallan las estrategias de implantación de transformación digital en las empresas?”

Pro Optim colabora con la Asociación Española de GRINpatías

Las empresas desempeñan un papel clave en la sociedad, no solo centrado en la creación de riqueza y empleo, sino también, y en gran medida, por su capital humano. Es por este motivo, por el que Pro Optim ha decidido hacer una donación a la Asociación Española de GRINpatías que trabaja en la investigación de las denominadas enfermedades GRIN.

Pro Optim realizará esta donación en nombre de todo el equipo, puesto que ha sido en equipo como se ha decidido qué proyecto apoyar. Y de esta manera, contribuir a que esta organización pueda seguir investigando para que niños y niñas, y sus familiares, tengan una mejor calidad de vida. Seguir leyendo “Pro Optim colabora con la Asociación Española de GRINpatías”

Gestión de Imprevistos ocuparse vs preocuparse

gestion de imprevistos

La gestión empresarial, aunque esté verdaderamente organizada, siempre se va a topar con dos realidades: resultados previstos y, de repente, elementos imprevistos. Y lo primero que debemos hacer es ser realistas y conscientes de que, por mucho que nos preocupemos de absolutamente todas las variables, es probable que debamos ocuparnos de sucesos no esperados. Seguir leyendo “Gestión de Imprevistos ocuparse vs preocuparse”

El concepto de one piece flow (flujo pieza a pieza)

El concepto del flujo de una pieza hace referencia a que una única pieza pase fase por fase de producción de manera individual, en vez de en forma de lote. El one piece flow tiene sus defensores y detractores, ya que previamente se deberán determinar las expectativas y objetivos, para determinar si es factible su implantación. Veamos esta realidad en más profundidad. Seguir leyendo “El concepto de one piece flow (flujo pieza a pieza)”