Como organizar una empresa

Como organizar una empresa. Cuando empezamos a crecer y nuestra empresa requiere una mayor capacidad de gestión es la primera pregunta que se nos viene a la cabeza. Y es que una empresa con una estructura deficiente es sinónimo de caos y falta de eficiencia. Con esta afirmación te deberías estar planteando si tu negocio tiene un buen modelo de organización. ¿Es el caso? Seguir leyendo “Como organizar una empresa”

Mi puesto de trabajo – ¿Qué tengo que hacer?

En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado”; “administrar con las personas, en lugar de administrar personas”; pero más allá de ser frases mas o menos hechas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desarrollo de sus funciones laborales viene dado por su grado de adaptación al puesto y al entorno. Seguir leyendo “Mi puesto de trabajo – ¿Qué tengo que hacer?”

Cómo definir la estructura de mi empresa

07Una correcta definición de la estructura de mi empresa busca ordenar, agrupar y estandarizar las actividades y recursos del negocio, con el propósito de alcanzar objetivos y resultados definidos.

La planificación de la estructura de la empresa debe tener por objetivo identificar las funciones que desempeñan los empleados, agrupar las acciones y distribuirlas, proporcionar a todos los empleados (independientemente del nivel) información, recursos, indicadores de desempeño y la motivación necesarios para la realización del trabajo con calidad. Seguir leyendo “Cómo definir la estructura de mi empresa”

Cómo organizar reuniones de trabajo exitosas

equipLas reuniones de trabajo son en muchos casos muy necesarias y un mecanismo de comunicación, interacción y toma de decisiones muy eficiente, pero a veces podemos caer en la trampa de convertirlas en herramientas improductivas. Las reuniones de trabajo deben cumplir el papel para lo que han sido hechas: informar al equipo de lo que está ocurriendo en la empresa o los objetivos que se piensan concretar para revertir situaciones adversas. Sin embargo, en muchas ocasiones, acaban convirtiéndose en una rutina tanto para quien la ha organizado, como para quienes deben asistir. A continuación, detallamos algunos pasos que se deben tener presentes si se pretende organizar reuniones de trabajo exitosas, dinámica y precisa: Seguir leyendo “Cómo organizar reuniones de trabajo exitosas”

Una gerencia eficaz

helloEl que hacer de una empresa depende del grado de eficacia de sus colaboradores. Como bien sabemos, el valor más importante de una empresa es su gente, sus recursos humanos, es allí donde deben concentrarse los esfuerzos gerenciales para aprovechar cada día más las cualidades de las personas. El ejecutivo o empresario que busca la eficacia  de sus colaboradores, antes que todo ha de intentar mejorar su propia eficacia. Por lo tanto, una gerencia eficaz debe contar con alguien que tenga ciertas competencias y cualidades imprescindibles, un gerente eficaz. Seguir leyendo “Una gerencia eficaz”

El valor añadido y la reingeniería de procesos.

homeEl valor añadido es uno de los elementos más importantes que una empresa tiene que definir dentro de su estrategia operativa. Más que importante es crítico, ya que, el valor añadido es el elemento que puede conseguir que un cliente se decante por los productos de nuestra empresa o por los de la competencia. Y en un tiempo de superación y mejora como en el que estamos, no podemos permitir que esto ocurra, pues estos clientes es seguro que ya no van a volver a nosotros. Seguir leyendo “El valor añadido y la reingeniería de procesos.”