Muchas veces escuchamos alegremente frases como «Que eficiente es ese o tal Empleado» o «es Usted un tipo muy eficaz». Por otro lado apreciamos que en los informes de evaluación se utilizan estas expresiones, con tanta trivialidad sin analizar lo que significa en todo el sentido de la palabra. Sin embargo el termino eficiente y eficaz son temas que causan muchos debates, análisis y son motivo de estudio. Pero para entender estas diferencias se debe comprender cada concepto. Seguir leyendo «¿Eres eficaz o eres eficiente?»
Categoría: gerente
¿Cómo habla un buen líder? Las claves de su discurso
Aquella expresión de “lo suyo no es hablar” ya es incompatible con los líderes de las empresas actuales y, por supuesto, del futuro. Lo cierto es que las personas que son líderes hablan, se dirigen al resto de las personas de una manera muy especial, con unas características propias y lo saben, lo que también es importante. El lenguaje del líder debe ser claro, preciso y conciso. Seguir leyendo «¿Cómo habla un buen líder? Las claves de su discurso»
Como organizar una empresa
Como organizar una empresa. Cuando empezamos a crecer y nuestra empresa requiere una mayor capacidad de gestión es la primera pregunta que se nos viene a la cabeza. Y es que una empresa con una estructura deficiente es sinónimo de caos y falta de eficiencia. Con esta afirmación te deberías estar planteando si tu negocio tiene un buen modelo de organización. ¿Es el caso? Seguir leyendo «Como organizar una empresa»
¿Haces reuniones internas en tu empresa?
Llevo un tiempo fijándome en la eficiencia que conlleva hacer reuniones internas en la empresa. Y inicialmente he detectado dos tipos de empresas: Seguir leyendo «¿Haces reuniones internas en tu empresa?»
¿Qué hace un gerente?
Tradicionalmente se ha entendido la gerencia como un cargo al que corresponden las funciones esenciales de una empresa. Gestión, administración, selección de personal, habilidades financieras o negociación, entre otras, son competencias que integran la agenda diaria de cualquier director. Seguir leyendo «¿Qué hace un gerente?»
Mi puesto de trabajo – ¿Qué tengo que hacer?
En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado”; “administrar con las personas, en lugar de administrar personas”; pero más allá de ser frases mas o menos hechas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desarrollo de sus funciones laborales viene dado por su grado de adaptación al puesto y al entorno. Seguir leyendo «Mi puesto de trabajo – ¿Qué tengo que hacer?»
Cómo definir la estructura de mi empresa
Una correcta definición de la estructura de mi empresa busca ordenar, agrupar y estandarizar las actividades y recursos del negocio, con el propósito de alcanzar objetivos y resultados definidos.
La planificación de la estructura de la empresa debe tener por objetivo identificar las funciones que desempeñan los empleados, agrupar las acciones y distribuirlas, proporcionar a todos los empleados (independientemente del nivel) información, recursos, indicadores de desempeño y la motivación necesarios para la realización del trabajo con calidad. Seguir leyendo «Cómo definir la estructura de mi empresa»
Cómo organizar reuniones de trabajo exitosas
Las reuniones de trabajo son en muchos casos muy necesarias y un mecanismo de comunicación, interacción y toma de decisiones muy eficiente, pero a veces podemos caer en la trampa de convertirlas en herramientas improductivas. Las reuniones de trabajo deben cumplir el papel para lo que han sido hechas: informar al equipo de lo que está ocurriendo en la empresa o los objetivos que se piensan concretar para revertir situaciones adversas. Sin embargo, en muchas ocasiones, acaban convirtiéndose en una rutina tanto para quien la ha organizado, como para quienes deben asistir. A continuación, detallamos algunos pasos que se deben tener presentes si se pretende organizar reuniones de trabajo exitosas, dinámica y precisa: Seguir leyendo «Cómo organizar reuniones de trabajo exitosas»
Una gerencia eficaz
El que hacer de una empresa depende del grado de eficacia de sus colaboradores. Como bien sabemos, el valor más importante de una empresa es su gente, sus recursos humanos, es allí donde deben concentrarse los esfuerzos gerenciales para aprovechar cada día más las cualidades de las personas. El ejecutivo o empresario que busca la eficacia de sus colaboradores, antes que todo ha de intentar mejorar su propia eficacia. Por lo tanto, una gerencia eficaz debe contar con alguien que tenga ciertas competencias y cualidades imprescindibles, un gerente eficaz. Seguir leyendo «Una gerencia eficaz»
El valor añadido y la reingeniería de procesos.
El valor añadido es uno de los elementos más importantes que una empresa tiene que definir dentro de su estrategia operativa. Más que importante es crítico, ya que, el valor añadido es el elemento que puede conseguir que un cliente se decante por los productos de nuestra empresa o por los de la competencia. Y en un tiempo de superación y mejora como en el que estamos, no podemos permitir que esto ocurra, pues estos clientes es seguro que ya no van a volver a nosotros. Seguir leyendo «El valor añadido y la reingeniería de procesos.»