productividad vs eficiencia

Productividad vs eficiencia: ¿cuál es la diferencia?

eficiencia y productividadA veces nos complicamos la vida por saber si un centro de fabricación es realmente productivo. Hay dos indicadores que tenemos que controlar y que nos dan mucha información: la eficiencia y la productividad

¿Qué es la EFICIENCIA?

La EFICIENCIA es la comparativa entre el tiempo previsto para fabricar cualquier elemento y el tiempo real que se tarda al fabricarlo.

Evidentemente es un macro indicador que nos dice si los tiempos que hay en los escandallos de los productos a fabricar son correctos. Si el tiempo real es superior al previsto tenemos un problema, puesto que esto afecta directamente al margen bruto de nuestros productos.

Se puede analizar con un ERP con módulo de producción en qué fase no se han cumplido los tiempos previstos para tomar las acciones oportunas.

Este análisis se aconseja hacer cuando las órdenes de fabricación ya están cerradas.

¿Qué es la PRODUCTIVIDAD?

Para ver la PRODUCTIVIDAD de una fábrica, es tan sencillo como calcular qué porcentaje de las horas de presencia en el centro productivo de los trabajadores se han imputado a órdenes de fabricación.

Se debe tener en cuenta que cuando calculamos la tasa horaria de cada centro definido, se estima un % de productividad. Se estima que este % no puede ser nunca inferior al 85%. Si este valor real es inferior tendremos un problema grave con los costes de nuestros productos y como consecuencia también con los márgenes brutos.

Eficiencia y Productividad: dos factores para determinar que nuestro centro productivo goza de buena salud Share on X

Resumiendo. Se deben tener estos dos indicadores como mínimo para saber si nuestro centro productivo tiene buena salud.

Dependiendo del ERP que disponemos podremos llegar al nivel de detalle que queramos para tomar las decisiones que hagan falta en el caso de que estos indicadores no floten bien.

Desde PRO OPTIM os animamos a que tengáis estos dos indicadores controlados. De ser así, tendréis la información adecuada para asear la situación en el supuesto de que salgan desfavorables.

Ya sabemos que hay muchos más factores que afectan a los costes de los productos (también os podemos asesorar a las técnicas LEAN) pero estos son imprescindibles si queréis saber dónde estáis de una manera sencilla.

Autor: Josep Mª Torras

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *