Las 5s – Beneficios de la tercera – SEISO / Limpieza

Seiso se traduce como Limpieza pero es más que limpiar. Consiste en combatir las fuentes de suciedad de forma tal que desaparezcan las causas que producen el deterioro o el mal hábitat de trabajo.

Limpiar significa que se deben hallar en óptimas condiciones de uso: máquinas, equipos, herramientas, documentos, mesas de trabajo, armarios, estanterías, tableros, escritorios, suelos, paredes, áreas peatonales, ventanas, etc., ya que está comprobado que tanto la limpieza como el orden están relacionados con la habilidad de realizar las tareas con destreza y calidad.

La limpieza implica no únicamente mantener los equipos dentro de una estética agradable permanentemente, sino también crear y mantener un pensamiento superior al simple de limpiar. Exige que identifiquemos las fuentes de suciedad y contaminación para tomar acciones de raíz para su eliminación; de lo contrario, sería imposible mantener limpio y en buen estado el área de trabajo. Puede jugar una parte importante para ayudar a la eficiencia y la seguridad en el trabajo. Está también ligada con la moral de los empleados y su actitud hacia las mejoras.

Para aplicar Seiso se debe…

  • “No es más limpio quien más limpia sino quien menos ensucia”
  • Integrar la limpieza como parte del trabajo diario.
  • Asumir la limpieza como una actividad de mantenimiento autónomo.
  • Se debe abolir la distinción entre operario de proceso, operario de limpieza y técnico de mantenimiento.
  • El trabajo de limpieza  genera conocimiento sobre el equipo. No se trata de una actividad simple que se pueda delegar en personas de menor cualificación.
  • Se debe elevar la limpieza a la búsqueda de las fuentes de contaminación con el objeto de eliminar sus causas primarias.

BENEFICIOS DEL SEISO

  • Reduce el riesgo potencial de que se produzcan accidentes.
  • Mejora el bienestar físico y mental del trabajador.
  • Se incrementa el la vida útil del equipo al evitar su deterioro por contaminación y suciedad.
  • Las averías se pueden identificar más fácilmente cuando el equipo se encuentra en estado óptimo de limpieza
  • La limpieza conduce a un aumento significativo de la Productividad
  • Se reducen los despilfarros de materiales y energía debido a la eliminación de fugas y escapes.
  • La calidad del producto se mejora y se evitan las pérdidas por suciedad y contaminación del producto y empaque.

La clave de esta “S” consiste en crear un ambiente de trabajo saludable ya que la limpieza alivia el estrés y la fatiga mejorando los resultados operacionales en forma consistente. Dado que como principio metodológico no está asociado al trabajo con máquinas esto muestra la aplicabilidad del sistema a cualquier tipo de empresas de todo tamaño y sector.

Pero seguramente el valor más importante de esta estrategia consiste en entender a la Limpieza como inspección, dado que es a partir de esta mirada crítica que cada uno de los trabajadores comienza a prevenir el deterioro y así contribuir a la sistemática eliminación de pérdidas.

Como ayuda memoria, podríamos resumir el contenido de esta tercera S en dos frases:

“La limpieza es inspección”

“No es más limpio quien más limpia, sino quien menos ensucia”