El éxito de una organización depende en gran medida de la productividad y cohesión de sus equipos de trabajo. Uno de los desafíos más importantes para los líderes es entender las dinámicas internas de sus equipos y cómo optimizar el rendimiento de cada uno de sus miembros. Aquí es donde entra en juego el Test DISC, una herramienta ampliamente utilizada en el ámbito de los recursos humanos para mejorar las relaciones laborales, incrementar la productividad y fortalecer la cohesión entre los miembros de un equipo.

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En Pro Optim, nuestra consultoría organizacional con sede en Barcelona, entendemos que la clave para el éxito organizacional comienza con una definición de roles sólida y efectiva. Nos enorgullece destacar cómo el vínculo entre la definición de roles y el éxito organizacional es una de nuestras áreas de experiencia clave. Seguir leyendo «El Vínculo entre la Definición de Roles y el Éxito Organizacional» →

En la actualidad, los gerentes se enfrentan a una variedad de desafíos como resultado de cambios rápidos en el mercado global. Esto puede provocar estrés y ansiedad, lo que dificulta la toma de decisiones acertadas. Por esta razón, una consultoría organizacional puede ofrecer a los gerentes la ayuda y el acompañamiento necesarios para alcanzar el éxito en su negocio.
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La mejora continua es el proceso mediante el cual las empresas y organizaciones emprenden el camino de la excelencia en todas sus operaciones y áreas de trabajo. Basado en el principio de que todo lo que se hace en la empresa se puede mejorar rápidamente y con el tiempo. Seguir leyendo «¿Qué es la Consultoría de mejora continua?» →

Cada vez son más las empresas que se plantean implementar medidas a favor de una mayor flexibilidad laboral. Nos encontramos en un momento en el que, cada vez más, se habla de este concepto.

La flexibilidad laboral está calando cada vez más en las empresas españolas, aunque todavía queda camino por recorrer. Algunas han visto que otorgar al empleado la posibilidad de gestionar su tiempo, por ejemplo estableciendo sus horarios de entrada y salida a la oficina, mejora notablemente la productividad. Seguir leyendo «Cómo implementar la flexibilidad laboral» →

Son incontables las veces que a lo largo de nuestra vida tomamos decisiones. En el trabajo y en la vida personal, cada acción desencadenará en otra. Incluso, si decidimos no tomar ninguna decisión, también esto traerá consecuencias. Una de las tareas más importantes y constantes que afectan en la gestión de proyectos es la de la toma de decisiones. Desde que acepta gestionar un determinado proyecto, todo project manager ya está valorando un conjunto de alternativas. Se trata de un proceso que tendrá que realizar constantemente a lo largo de  cualquier proyecto en el que se vea inmerso como director del mismo. Seguir leyendo «El proceso de la toma de decisiones en la gestión de proyectos.» →

Una de las principales virtudes de un líder, debe ser sin excusas el respeto por el tiempo de los demás.

Por tanto, teniendo en cuenta que el principal valor de nuestra empresa son nuestros empleados, debemos respetar escrupulosamente el tiempo de nuestros colaboradores: Seguir leyendo «Liderazgo, respeto y apoyo» →

Definir la estrategia y los objetivos de una empresa son dos pilares fundamentales para lograr el éxito. Y ¿cómo podemos coordinar estos dos puntos fundamentales de una manera organizada y eficiente? mediante un plan estratégico. Si no tienes un plan a día de hoy, estás abocándote al fracaso. Pero tranquilo, porque hoy vamos a descubrir sus características principales, así como las principales directrices para aprender a configurar uno. Seguir leyendo «¿Qué‌ ‌es‌ ‌el‌ ‌Plan‌ ‌Estratégico‌ ‌de‌ ‌una‌ ‌Empresa‌ ‌y‌ ‌cómo‌ ‌ hacerlo?‌» →