Gestión del cambio organizacional; una necesidad en la era post-covid

gestion del cambio organizacionalA lo largo de la historia de la Humanidad se han producido cambios que han originado replanteamientos tanto de pensamientos, posibilidades y creencias, de forma que han modificado el modelo de vida existente hasta ese momento, abriendo al mundo a nuevas realidades. Piensa, por ejemplo, en la Revolución Industrial, y cómo ésta en los albores del siglo XVIII transforma la estructura de clases de los países europeos y crea unas nuevas formas de trabajar .

Cada ola de cambio ha llevado a la Humanidad a una nueva línea de avance. Y ahora, le llega el turno a nuestra generación, qué nunca se había enfrentado a un desafío de un fenómeno global tan sensible, nuevo, inesperado y veloz, y sobre todo con un impacto directo en la salud, como el Covid-19. ¿Cómo debemos afrontarlo? Seguir leyendo “Gestión del cambio organizacional; una necesidad en la era post-covid”

Pasos para la implementación de un cambio organizacional

El proceso de cambio en las organizacionesEl proceso de cambio organizacional es un concepto que toda empresa debe tener siempre presente. Toda organización debe tener la capacidad de adaptarse a un entorno cambiante si se pretende sobrevivir. Los cambios en la tecnología, los gustos de los consumidores, las nuevas legislaciones, el incremento en el coste de diversos recursos, las formas de trabajar, y los valores y capacidades de los futuros empleados y/o profesionistas no son sino algunas de las amenazas para la existencia organizacional. Seguir leyendo “Pasos para la implementación de un cambio organizacional”

Modelos de gestión organizacional: ¿Cuál es el más adecuado para tu empresa?

gestion organizacionalAdministrar un negocio requiere definir un modelo de gestión adecuado a sus objetivos y al ADN de la organización. Por lo tanto, la gestión organizacional de una empresa es decisiva para que pueda alcanzar altos niveles de excelencia, ganar la preferencia del público y ser más competitiva.

En este sentido, existen diferentes tipos de gestión organizacional que la empresa puede adoptar. Y de eso es de lo que hablaremos en este artículo.

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Cómo trabajar en casa y ser productivo en cuarentena

productivo desde casaEn estos días de cuarentena provocados por la crisis del coronavirus, muchos de nosotros estamos trabajando desde casa. En ProOptim no somos una excepción. Para el que todavía no nos conozca, nuestros servicios están enfocados a PYMES que quieran trabajar de una manera más organizada y más productiva en todas sus áreas, y por tanto, desde este enfoque, os queremos dejar una serié de consejos para que el #yotrabajoencasa adquiera todo su valor. Seguir leyendo “Cómo trabajar en casa y ser productivo en cuarentena”

7 herramientas para trabajar desde casa

Probablemente hoy, si estás leyendo este artículo, lo estés haciendo desde tu casa. #Yomequedoencasa se ha convertido en trending topic y somos muchos los que hacemos de nuestro hogar, oficina. Pero trabajar con un rendimiento y productividad óptimo alejados de nuestro lugar habitual de trabajo, dónde disponemos de todas las herramientas necesarias a nuestro alcance, se puede convertir en una tarea ardua. Seguir leyendo “7 herramientas para trabajar desde casa”

Metodología Scrum: qué es y cómo funciona

scrumA la hora de poner en marcha un proyecto, toda empresa debe asegurar que el equipo implicado conoce sus tareas y plazos de tiempo de entrega. Scrum es una metodología de trabajo que nos ayuda a conseguirlo y que, además, permite agilizar la entrega de valor al cliente en iteraciones cortas de tiempo. Está diseñado para entregar el mejor valor al cliente en el menor tiempo posible. Sobre todo en los sectores muy cambiantes y con nuevas exigencias en cada momento.

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Mapa del flujo de valor (VSM)

vsmLos mapas de valor, también conocidos como gráficas del flujo de valor VSM (Value Stream Map), son herramientas utilizadas para conocer en profundidad los procesos, tanto dentro de la organización como en la cadena de abastecimiento. El principal objetivo por el que se desarrollan los mapas de valor consiste en que estos nos permiten identificar ampliamente las actividades que no agregan valor al proceso, del mismo modo permiten conocer el tiempo asociado a dichas actividades. Seguir leyendo “Mapa del flujo de valor (VSM)”

¿Qué es el método SMART y cómo te ayudará a conseguir tus objetivos en el 2020?

metodo smartCuando queremos elaborar un plan de acción nos topamos con la dificultad de establecer objetivos específicos. Dado que una de las principales funciones de un buen líder es la de diseñar una estrategia de negocio, hacerlo correctamente marcará la diferencia entre triunfar o fracasar en el intento. No obstante, gracias al método SMART nos catapultaremos hasta el éxito.

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