¿Cuáles son los niveles del Six Sigma y cómo calcularlos?

El Six Sigma permite medir y describir un proceso, producto o servicio, con una capacidad de proceso extremadamente alta y una precisión excelente. Es decir, su objetivo es el de, con una metodología innovadora, describir la calidad de un producto o servicio midiendo variables como la oportunidad o el defecto. ¡Entremos en materia! Seguir leyendo “¿Cuáles son los niveles del Six Sigma y cómo calcularlos?”

¿Qué es el valor añadido y cómo lo utilizan las empresas?

valor añadidoHoy en día, las empresas quieren destacar en un mercado altamente competitivo. Y la manera de diferenciarse de esta elevada competencia se consigue mediante un valor añadido. ¿Cómo podemos conseguirlo? Vamos a analizar la esencia de este concepto subjetivo tan desconocido para algunos pero tan esencial en el mundo empresarial

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Procedimientos a implantar para reducir el riesgo de fraude en la organización

Las empresas son víctimas de fraude en los pagos a un ritmo creciente a nivel mundial especialmente gracias a las nuevas opciones rápidas de pago electrónico.

El fraude se produce cuando una cuenta se ve comprometida por un cheque falsificado, una transacción no autorizada o una transferencia electrónica o bancaria.  Seguir leyendo “Procedimientos a implantar para reducir el riesgo de fraude en la organización”

El análisis ABC y cómo aplicarla en tu empresa

El análisis ABC es una herramienta de análisis que busca identificar los ítems más importantes de una lista según su participación en los efectos que causan en relación con los efectos totales causados ​​por la lista completa.

Pero, ¿tienes alguna idea de cómo aplicar la curva ABC en Tu empresa, en la práctica?

Esta herramienta se puede utilizar en diferentes aspectos del negocio, como control de inventario, marketing, ventas, proceso de producción , gestión de clientes y análisis de la productividad de los empleados. Seguir leyendo “El análisis ABC y cómo aplicarla en tu empresa”

5 consejos para un liderazgo eficiente en tiempos de crisis

Cuidado con la frase: ¡las crisis son oportunidades!

Esto puede ser cierto en determinadas situaciones , pero como ocurre con todo en los negocios, no es una regla . Por tanto, analiza los hechos y piensa con tranquilidad, sin pesimismo exagerado ni optimismo excesivo, en tiempos de crisis.

Porque una cosa es cierta: siempre existirán períodos de crisis. Pero la pregunta es cómo tú, como líder, podrás llevar a tus empleados hacia mejores resultados.

El líder es una figura que juega un papel fundamental en la superación de cualquier crisis que pueda enfrentar la empresa. Guía a los empleados y organiza las acciones necesarias para superar los momentos difíciles.

El líder también tiene la función de mantener a los equipos motivados porque, en una crisis, es normal que la gente se sienta desconcertada y sin ánimos para seguir dando lo mejor de sí.

El mundo de hoy enfrenta una de las mayores crisis de todos los tiempos. Covid-19 ha afectado a miles de personas y ha tenido un impacto significativo en la rutina de muchas empresas. Sin embargo, no existe un manual de instrucciones sobre lo que debe hacer un líder frente a una pandemia del siglo XXI . Seguir leyendo “5 consejos para un liderazgo eficiente en tiempos de crisis”

Cómo funciona el análisis DAFO de una empresa

DAFO de una empresaLa planificación estratégica de una empresa es fundamental para que los gerentes puedan evaluar el mercado, establecer metas y determinar qué debe hacer la empresa para lograrlas.

Sin embargo, estas medidas sólo producirán los resultados deseados si se conocen bien las fortalezas y debilidades del negocio y su posicionamiento en el mercado.

Hay varias herramientas que se pueden utilizar para esto. Y uno de los más útiles es el análisis DAFO de una empresa.

A pesar de ser muy utilizado en cursos de negocios y utilizado en grandes empresas, muchos emprendedores aún desconocen su aplicación.

En este artículo entenderemos cómo funciona el análisis DAFO de una empresa, sus aplicaciones y beneficios. Seguir leyendo “Cómo funciona el análisis DAFO de una empresa”

Acciones de mejora en las empresa. Consulta 6 consejos infalibles

mejora empresarialCuando se trata de la mejora empresarial, pensamos inmediatamente en el ciclo PDCA .

Y no nos equivocamos al hacer eso. Pero, ¿qué pasa cuando quieres hacer una mejora de inmediato y no tienes idea?

En este caso, traemos algunas sugerencias de mejora en empresas que han funcionado muy bien.

Por lo tanto, si tu empresa no es muy productiva e ineficiente , con resultados sin sentido y procesos ineficaces, debes consultar este artículo. Seguir leyendo “Acciones de mejora en las empresa. Consulta 6 consejos infalibles”

Que es un plan de negocios y para que sirve: 3 razones para hacer uno de inmediato

¿Estás pensando en iniciar su propia empresa pero no sabe por dónde empezar? Entonces sepa que la elaboración de un plan de negocios es el primer paso para quienes quieran invertir en este emprendimiento.

Un plan de negocios es una herramienta estratégica muy importante para los emprendedores. Cuando está bien estructurado y ejecutado, le ayuda a concentrarse en pasos específicos para que sus ideas sean exitosas y se logren sus metas a corto y largo plazo. Seguir leyendo “Que es un plan de negocios y para que sirve: 3 razones para hacer uno de inmediato”

Errores en la gestión de personas: los 7 principales errores que no puedes cometer

gestión de las personasLa gestión de personas es un aspecto delicado en cualquier negocio. Después de todo, los empleados son piezas fundamentales para el buen funcionamiento de una empresa.

Sin embargo, construir y gestionar un equipo de éxito, capaz de generar excelentes resultados , no es tarea fácil.

Los errores en la gestión de recursos humanos pueden tener consecuencias negativas, como aumento del absentismo, disminución de la productividad, aumento de la tasa de rotación y pérdidas por rescisiones contractuales.

Por eso, para ayudarte en este asunto, hemos separado aquí los 7 errores principales en la gestión de personas que debes evitar . Seguir leyendo “Errores en la gestión de personas: los 7 principales errores que no puedes cometer”

¿Cuándo contratar una consultoría empresarial? Consulta 7 consejos y conoce el momento adecuado para este tipo de servicio

Tarde o temprano tu empresa se enfrentará a la necesidad de contratar un servicio de consultoría. Los consultores pueden brindar soluciones a una amplia variedad de problemas comerciales, utilizando habilidades, estrategias y técnicas que no existen en tu organización. Seguir leyendo “¿Cuándo contratar una consultoría empresarial? Consulta 7 consejos y conoce el momento adecuado para este tipo de servicio”