Una de les principals virtuts d’un líder, ha de ser sense excuses el respecte pel temps dels altres.
Per tant, tenint en compte que el principal valor de la nostra empresa són els nostres empleats, hem de respectar escrupolosament el temps dels nostres col·laboradors:
Segons els experts, 8 de cada 10 empreses fracassen en els seus inicis per culpa d’una deficientestratègia de negoci. El que no saben aquestes entitats és que existeixen nombroses eines per a estructurar les bases del seu model de negoci i tirar-ho endavant. Avui et presentem una plataforma que et permetrà desglossar ordenadament els diferents aspectes que més repercuteixen en el correcte desenvolupament de la teva empresa i aconseguir d’aquesta manera l’èxit: El model Canvas Continue reading “Model Canvas: què és, per a què serveix i com s'utilitza?”
La gestió empresarial, encara que estigui veritablement organitzada, sempre es toparà amb dues realitats: resultats previstos i, de sobte, elements imprevistos. I el primer que hem de fer és ser realistes i conscients que, per molt que ens preocupem d’absolutament totes les variables, és probable que hàgim d’ocupar-nos de successos no esperats.
Continue reading “Gestió d’Imprevistos ocupar-se vs preocupar-se”
Les empreses exerceixen un paper clau en la societat, no sols centrat en la creació de riquesa i ocupació, sinó també, i en gran manera, pel seu capital humà. És per aquest motiu, pel qual Pro Optim ha decidit fer una donació a l’Associació Espanyola de GRINpatías que treballa en la recerca de les denominades malalties GRIN.
Pro Optim realitzarà aquesta donació en nom de tot l’equip, ja que ha estat en equip com s’ha decidit quin projecte secundar. I d’aquesta manera, contribuir al fet que aquesta organització pugui continuar investigant perquè nens i nenes, i els seus familiars, tinguin una millor qualitat de vida. Continue reading “Pro Optim col·labora amb l’Associació Espanyola de GRINpatías”
La pressió per a implantar estratègies digitals en les empreses és immensa. La digitalització és la paraula de moda en aquests temps. Saber si és apropiada per a la seva empresa depèn de la seva estratègia empresarial global.
Hi ha estadístiques àmpliament citades d’una taxa de fracàs superior al 80%, o de només una taxa d’èxit entre vuit per als projectes de transformació digital. Almenys el 20% de les empreses creuen que els seus projectes de transformació digital són una pèrdua de temps.
Quan volem ela
borar un pla d’acció ens topem amb la dificultat d’establir objectius específics. Atès que una de les principals funcions d’un bon líder és la de dissenyar una estratègia de negoci, fer-ho correctament marcarà la diferència entre triomfar o fracassar en l’intent. No obstant això, gràcies al mètode SMART ens catapultarem fins a l’èxit. Continue reading “Què és el mètode SMART i com t’ajudarà a aconseguir els teus objectius en el 2022?”
Cada vegada són més les empreses que es plantegen implementar mesures a favor d’una major flexibilitat laboral. Ens trobem en un moment en el qual, cada vegada més, es parla d’aquest concepte.
La flexibilitat laboral està calant cada vegada més en les empreses espanyoles, si bé encara queda camí per recórrer. Algunes han vist que atorgar a l’empleat la possibilitat de gestionar el seu temps, per exemple establint els seus horaris d’entrada i sortida a l’oficina, millora notablement la productivitat. Continue reading “Com implementar la flexibilitat laboral”
Implantar una gestió eficient a les operacions de la teva empresa requereix tenir en compte un factor clau, el temps. Reduir els costos i millorar la productivitat és un tasca difícil que implica temps i dedicació.
Un dels pilars de Lean Manufacturing és la reducció del temps que transcorre entre que un client demana el producte fins que el rep, o Lead Time. Continue reading “El Lead Time, un factor clau per a la teva competitivitat”
No te pierdas las últimas novedades