Lideratge, respecte i suport

Una de les principals virtuts d’un líder, ha de ser sense excuses el respecte pel temps dels altres.

Per tant, tenint en compte que el principal valor de la nostra empresa són els nostres empleats, hem de respectar escrupolosament el temps dels nostres col·laboradors:

  • Evitem convocar reunions prop de l’hora de sortida. I molt menys, fora d’horari.
  • Tots tenim un temps per a menjar
  • És una virtut tant entrar puntual…com sortir puntual
  • Tots tenim vida personal, compromisos, etc. Per tant, evita trucar fora d’horari laboral. Si ho fas sense obtenir respostes, evitem molestar-nos. Segurament el tema tampoc tindria tractament ni solució fins a l’endemà.
  • Hem de preguntar abans de convocar a una reunió important, tots tenen la seva agenda. Prioritat si, exclusivitat i anteposició sol si és totalment crític.
  • És fonamental descansar per a ser productius, i creatiu.

Com a exemple, dues frases de Richard Branson:

“Entrena al teu personal perquè es puguin anar, tracta’ls prou bé perquè es vulguin quedar”

“La forma en què tractes als teus empleats és la forma en què ells tractessin als teus clients.”

La relació amb l’equip

El millor és qui s’envolta del millor equip. I, com tot, li podem donar dues visions:

Personal:

Les relacions humanes són fonamentals en l’activitat empresarial. No vol dir que siguem amics dels nostres col·laboradors, ni que adoptem una actitud contemplativa. Significa que hem de donar suport, ajudar i acompanyar perquè tothom estigui disposat a donar el millor de si mateix, i no sols s’ aconsegueix pagant més.

Professional:

Està més que comprovat que en un bon ambient s’obtenen millors resultats, aportacions, i és molt més senzill aconseguir els objectius, que normalment ja de per si seran complicats. Fem-ho fàcil per a tots dins de la nostra organització.

Fem-ho fàcil per a tots dins de la nostra organització. Click To Tweet

Com a resum, tot això no significa que hem d’adoptar una actitud passiva, contemplativa, conformant-nos amb el que ens proposa l’equip. Al contrari, com més vegi l’equip la nostra proactivitat, el nostre suport i respecte, més avançarem. El treball en equip, donant el millor de cadascun de nosaltres, és una de les solucions més fermes (en conjunt amb altres) per a afrontar tots els reptes, màximament en situacions com l’actual.

Redacció: Albert Royo

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà.