La implantació de la metodologia de les 5S en una organització està sempre relacionada amb la millora de processos en aspectes tan importants com són la qualitat del treball, la productivitat de l’empresa, i la competitivitat que aquesta pugui oferir. Continue reading “Com implementar les 5s en la empresa”
Categoria: 5s
Les 5S. Beneficis de la primera: SEIRI / Organització
El significat de la paraula Seiri (en japonès) és Classificació. Però també podem entendre-la com a Organització.
Per comprendre ràpidament de què es tracta, resulta senzill pensar en el següent principi: Organitzar/Classificar significa que a cada àrea de treball es deixi “només el que es necessita, en la quantitat que es necessita, i només quan es necessita”. Significa organitzar les maneres de situar i mantenir les coses necessàries de manera que qualsevol pugui trobar-les i usar-les fàcilment. Implica col·locar els objectes amb criteri d’urgència. És a dir, lo que més s’utilitza ha d’estar més proper a la persona.
Continue reading “Les 5S. Beneficis de la primera: SEIRI / Organització”
Las 5S – Els beneficis de la segona SEITON / Ordre
SEITON consisteix a ordenar els elements que hem classificat com a necessaris de manera que es puguin trobar amb facilitat. Aplicar la segona de les 5s, tindrà el benefici de trobar fàcilment el que estem buscant, augmentant la nostra agilitat en el treball i per tant la nostra productivitat.
Continue reading “Las 5S – Els beneficis de la segona SEITON / Ordre”