La gestión del tiempo y su relación con una mayor o menor productividad laboral es un tema clave para las organizaciones. No en vano, en última instancia de ello depende su rentabilidad, el objetivo de toda empresa.
Cuidado con la frase: ¡las crisis son oportunidades! Esto puede ser cierto en determinadas situaciones , pero como ocurre con todo en los negocios, no es una regla . Por tanto, analiza los hechos y piensa con tranquilidad, sin pesimismo exagerado ni optimismo excesivo, en tiempos de crisis. Porque una cosa es cierta: siempre existirán períodos de crisis. Pero la pregunta es cómo tú, […]
“Aprovechad el tiempo que vuela tan aprisa, el orden os enseñará a ganar tiempo.» Goethe La productividad de los trabajadores y empresarios es el motivo y una de las claves de que un país sea próspero económicamente. El tiempo, idealizado como nuestro preciado tesoro es un recurso ciertamente escaso. No lo podemos comprar, ni vender. […]
Una gestión del tiempo eficiente se basa en la orientación de las tareas a la consecución de los objetivos. Por lo tanto, el establecimiento de prioridades es primordial a la hora de gestionar el tiempo. Priorizando, es decir, estableciendo un orden en las tareas diarias, se puede evitar la tiranía de lo urgente y ayuda a […]
El éxito empresarial es el principal objetivo de la gerencia. Y en Pro Optim como una de las empresas de consultoría organizacional de Barcelona, sabemos que muchos de los emprendedores que empiezan su trayectoria lo hacen a partir de una actividad que conocen al cien por cien, y en la que se sienten cómodos en […]
En la actualidad, los gerentes se enfrentan a una variedad de desafíos como resultado de cambios rápidos en el mercado global. Esto puede provocar estrés y ansiedad, lo que dificulta la toma de decisiones acertadas. Por esta razón, una consultoría organizacional puede ofrecer a los gerentes la ayuda y el acompañamiento necesarios para alcanzar el […]
Los datos se han convertido en el segundo cerebro de los negocios modernos. Están en la base de todo, desde la creación de productos y servicios, hasta la toma de decisiones estratégicas. La información es clave para el éxito de una empresa, ya que ofrece una comprensión profunda de los clientes, los procesos, el rendimiento […]
A veces nos complicamos la vida por saber si un centro de fabricación es realmente productivo. Hay dos indicadores que tenemos que controlar y que nos dan mucha información: la eficiencia y la productividad
La implementación de una filosofía de mejora continua permite a las empresas aumentar 60% su productividad, acortar plazos de entrega y lograr hasta 20% de ahorro en costos de producción y operación. Si aún no conoces a profundidad a qué se refiere la mejora continua en una empresa, no te pierdas este artículo en el […]
¿Qué son las 8D? Las 8D son los ocho fases para la resolución de problemas. Esta es una herramienta utilizada para hacer frente y resolver algunos de los problemas que se dan con más asiduidad en las empresas. Las 8D propone ocho pasos secuenciales que deberemos seguir para resolver con éxito cualquier tipo de problema. A este método también se […]
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